ຍົກລະດັບການຮຽນຮູ້ ແລະ ຜະລິດຕະພາບດ້ວຍ AI: ວິທີການຈັດການຄວາມຮູ້ແບບປະລະມານູ ທີ່ຄົນເຮັດວຽກໄຕ້ຫວັນ ຕ້ອງຮຽນຮູ້
ກຳມະສິດວິທີການປະຕິບັດຕົວຈິງທີ່ລວມເອົາ AI ເຂົ້າກັບການຈັດການຄວາມຮູ້ສ່ວນບຸກຄົນ, ຕັ້ງແຕ່ການຍ່ອຍຂໍ້ມູນຈົນເຖິງການປ່ຽນແປງຜົນຜະລິດ, ເພື່ອສ້າງຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງສະເພາະຕົວທ່ານເອງ.
ໃນຍຸກທີ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານຖ້ວມທົ່ວທຸກຫົນທຸກແຫ່ງ, ພວກ ເຮົາຕ້ອງ ປະເຊີນໜ້າ ກັບ ບົດ ຄວາມ, ວິດີໂອ, ບົດລາຍງານ ແລະ ໂພສ ໃນ ສື່ສັງຄົມ ອອນລາຍ ຈຳນວນມະຫາສານ ທຸກໆ ວັນ. ພະນັກງານ ອັຟຟິດ ແລະ ຜູ້ຮຽນ ຈຳນວນ ຫຼາຍ ໄດ້ ດາວໂຫລດ ຊອບແວ ບັນທຶກ ຂໍ້ ມູນ ບໍ່ ຖ້ວນ ແລະ ນຳໃຊ້ ເຄື່ອງມື AI ຕ່າງໆ ຢ່າງ ຖີ່ຖ້ວນ, ແຕ່ ກໍ ຍັງ ເປັນ ຫ່ວງ ເລື່ອງ “ເກັບກຳ ຫຼາຍ ແຕ່ ຮຽນຮູ້ ໄດ້ ໜ້ອຍ”.ບັນຫາ ມັກ ຈະ ບໍ່ ແມ່ນ ຍ้อน ເຄື່ອງມື ບໍ່ ພຽງພໍ, ແຕ່ ຍ້ອນ ຂາດ ລະບົບ ການ ນຳເອົາ AI ມາ ປະສົມປະສານ ເຂົ້າໃນ ຊີວິດ ປະຈຳວັນ ແລະ ເວີກໂຟລ (Workflow) ຕ່າງຫາກ.
ໃນຖານະ ທີ່ ເປັນ ບັນນາທິການ ອາວຸໂສ ຂອງ “TheAI學院”, ຫຼັງ ຈາກ ທີ່ ໄດ້ ສັງເກດການ ຢ່າງ ຍາວນານ ກ່ຽວກັບ ທ່າອ່ຽງ ການ ນຳໃຊ້ AI ໃນ ບ່ອນ ເຮັດວຽກ, ພວກ ເຮົາ ພົບ ວ່າ: ຜູ້ ທີ່ ສາມາດ ນຳໃຊ້ AI ມາ ເພີ່ມ ຜະລິດຕະພາບ ໄດ້ ແທ້ໆ ນັ້ນ ບໍ່ ແມ່ນ ຜູ້ ທີ່ ໄລ່ ຕາມ ເຄື່ອງມື ໃໝ່ໆ ຢ່າງ ບໍ່ ຫຼຽວເບິ່ງ ຫຍັງ, ແຕ່ ເປັນ ຜູ້ ໃຊ້ ທີ່ ຮູ້ຈັກ ວາງ ຕຳແໜ່ງ AI ໃຫ້ ເປັນ “ຄູ ຝຶກ ການ ຄິດ” ແລະ “ຜູ້ ຊ່ວຍ ຮ່າງ ຕົ້ນສະບັບ”. ບົດຄວາມ ນີ້ ຈະ ມາ ແກະກົນໄກ ການ ຮຽນຮູ້ ແລະ ຜະລິດຕະພາບ ດ້ວຍ AI ທີ່ ໃຊ້ ໄດ້ ຕະຫຼອດການ ເພື່ອ ຊ່ວຍ ໃຫ້ ທ່ານ ສ້າງ ເສັ້ນທາງ ຄວາມຮູ້ ຂອງ ຕົນເອງ ໄດ້ ທ່າມກາງ ມະຫາສະໝຸດ ຂໍ້ມູນ ຂ່າວສານ.
ທຳລາຍ ຄວາມ ເຊື່ອ ຜິດໆ: AI ບໍ່ ແມ່ນ ເຄື່ອງມື ຊ່ວຍ ໃຫ້ ມັກ ງ່າຍ, ແຕ່ ຊ່ວຍ ຂະຫຍາຍ ຂອບເຂດ ການ ຮັບຮູ້ ຂອງ ທ່ານ
ຫຼາຍຄົນ ມີ ຄວາມ ຄາດຫວັງ ທີ່ ຜິດ ຕໍ່ ວິທີ ການ ຮຽນຮູ້ ດ້ວຍ AI, ໂດຍ ຄິດ ວ່າ ພຽງແຕ່ ໂຍນ ປຶ້ມ ທັງ ຫຼັງ ຫຼື ບົດຄວາມ ຍາວໆ ໃຫ້ AI ແລ້ວ ສັ່ງ ວ່າ “ສະຫຼຸບ ໃຫ້ ເປັນ 3 ຂໍ້”, ເຂົາເຈົ້າ ກໍ ຈະ ສາມາດ ຮຽນຮູ້ ໄດ້ ທັນທີ. ໃນ ຄວາມ ເປັນ ຈິງ ແລ້ວ, ວິທີ ການ ຮັບ ເອົາ ຄຳຕອບ ສຳເລັດຮູບ ແບບ ນີ້ ຈະ ເຮັດ ໃຫ້ ສະຫມອງ ເສຍ ຄວາມ ສາມາດ ໃນ ການ ຄິດ ຢ່າງ ເລິກເຊິ່ງ ແລະ ຫຼົງລືມ ໄດ້ ງ່າຍ.
ຕรรກະລັກສະນະ ການ ນຳໃຊ້ AI ທີ່ ຖືກຕ້ອງ ຄວນ ແມ່ນ ການ ຖື ວ່າ AI ເປັນ “ຄູ່ ສົນທະນາ” ແລະ “ເຄື່ອງມື ຂະຫຍາຍ ການ ຮັບຮູ້” ຂອງ ທ່ານ. ຈຸດແຂງ ຂອງ AI ແມ່ນ ການ ຈັດການ ຂໍ້ຄວາມ ຈຳນວນ ຫຼວງຫຼາຍ, ປ່ຽນແປງ ໂຕນ ສຽງ ຢ່າງ ວ່ອງໄວ, ສະໜອງ ມຸມມອງ ການ ຄິດ ທີ່ ຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ຈັດ ລະບົບ แนวคิด ທີ່ ບໍ່ ຊັດເຈນ ໃຫ້ ເປັນ ລະບົບ. ເມື່ອ ພວກ ເຮົາ ມອບ ວຽກ ການ ຈັດ ລະບົບ ຂໍ້ ມູນ ແລະ ການ ປ່ຽນຮູບ ແບບ ທີ່ ໜັກໜ່ວງ ໃຫ້ AI ແລ້ວ, ພວກ ເຮົາ ກໍ ສາມາດ ເກັບ ຮັກສາ ພະລັງງານ ທີ່ ມີຄ່າ ໄວ້ ສຳລັບ “ການ ຄິດ ວິພາກວິຈານ” ແລະ “ການ ຕັດສິນ ໃຈ” ທີ່ ສຳຫຼັບ ທີ່ສຸດ.
ສຳລັບ ຜູ້ ອ່ານ, ນີ້ ໝາຍ ຄວາມ ວ່າ ພວກ ເຮົາ ບໍ່ ຈຳເປັນ ຕ້ອງ ເສຍ ເວລາ ท่องจำ ຈຸດ ຄວາມຮູ້ ຍ່ອຍໆ, ແຕ່ ຕ້ອງ ພັດທະນາ ຄວາມ ສາມາດ “ວິທີ ການ ຕັ້ງ ຄຳຖາມ ຢ່າງ แม่นยำ (Prompting)” ແລະ “ວິທີ ການ ກວດສອບ ຂໍ້ມູນ”. ນີ້ ຄື ຄວາມ ສາມາດ ການ ແຂ່ງຂັນ ຫຼັກ ທີ່ ມີ ຄ່າ ທີ່ສຸດ ໃນ ຍຸກ ດີຈີຕອນ.
ຂັ້ນຕອນ ທີ 1: ການ ກັ່ນຕອງ ແລະ ຍ່ອຍ ຂໍ້ມູນ, ສ້າງ ເຄືອ ຂ່າຍ ຮັບ ເຂົ້າ ຄວາມຮູ້ ສ່ວນ ຕົວ
ເມື່ອ ຕ້ອງ ປະເຊີນໜ້າ ກັບ ບົດ ວິໄຈ ຕ່າງປະເທດ, ບົດລາຍງານ ອຸດສາຫະກຳ ຫຼື ບົດຄວາມ ສອນ ຍາວໆ ທີ່ ຖົມ ເຂົ້າ ມາ, ຂັ້ນຕອນ ທຳອິດ ແມ່ນ ວິທີ ການ ຍຶດກຳ ຄຸນຄ່າ ຫຼັກ ໃຫ້ ໄດ້ ພາຍໃນ ເວລາ ອັນ ສັ້ນ ແລະ ແປ ໃຫ້ ເປັນ ພາສາ ທີ່ ຕົນເອງ ເຂົ້າໃຈ. ການ ນຳໃຊ້ AI ເພື່ອ ຍ່ອຍ ຂໍ້ມູນ ຢ່າງ ຄຸ້ມຄ່າ ສາມາດ ເຮັດ ຕາມ ຂັ້ນຕອນ ເຫຼົ່ານີ້:
- ບົດ ສະຫຼຸບ ຕາມ โຄງสร้าง: ວາງ ບົດຄວາມ ລົງ ໃນ ເຄື່ອງມື AI ແລະ ໃຫ້ ຄຳສັ່ງ ທີ່ ເຈາະຈົງ, ຕົວຢ່າງ: “ກະລຸນາ ລະບຸ ຂໍ້ ໂຕ້ແຍ້ງ ຫຼັກ ຂອງ ບົດຄວາມ ນີ້ ເປັນ ຂໍ້ໆ, ພ້ອມ ທັງ ຂໍ້ມູນ ຕົວເລກ ສະໜັບສະໜູນ ທີ່ สำคัญ 3 ຢ່າງ ແລະ ຜົນ ກະທົບ ທີ່ ອາດ ເກີດ ຂຶ້ນ ຕໍ່ ຕະຫຼາດ.”
- ຄຳ ອະທິບາຍ ຄຳ ສັບ ສະເພາະ ແບບ ງ່າຍໆ: ເມື່ອ ພົບ ເຫັນ ຄຳ ສັບ ວິຊາ ການ ຫຼື ຄຳ ສັບ ເຕັກໂນໂລຊີ ທີ່ ເຂົ້າໃຈ ຍາກ, ໃຫ້ ຂໍ ໃຫ້ AI “ໃຊ້ ການ ອຸປະມາ ທີ່ ເດັກນ້ອຍ ມັດທະຍົມ ຕົ້ນ ກໍ ເຂົ້າໃຈ” ມາ ອະທິບາຍ, ເພື່ອ ຊ່ວຍ ໃຫ້ ສ້າງ ຄວາມ ເຂົ້າໃຈ ເບື້ອງຕົ້ນ ໄດ້ ຢ່າງ ວ່ອງໄວ.
- ການ ໂຕ້ແຍ້ງ ຈາກ ຫຼາຍ ມຸມມອງ: ສອບຖາມ AI ຢ່າງ ຕັ້ງໜ້າ ວ່າ: “ມຸມມອງ ຂອງ ບົດຄວາມ ນີ້ ອາດ ຈະ ມອງ ຂ້າມ ຈຸດ ບົກພ່ອງ ໃດ ແດ່? ຂໍ້ ໂຕ້ແຍ້ງ ຫຼັກ ຂອງ ຝ່າຍ ທີ່ ຄັດຄ້ານ ແມ່ນ ຫຍັງ?” ເພື່ອ ເປັນ ການ ຝຶກຝົນ ຄວາມ ສາມາດ ໃນ ການ ຄິດ ວິເຄາະ ຂອງ ຕົນເອງ ແລະ ຫຼີກລ້ຽງ ການ ຕົກ ໄປ ຢູ່ ໃນ ຄວາມ ລຳອຽງ ຈາກ ແຫຼ່ງ ຂໍ້ມູນ ດຽວ.
ຂັ້ນຕອນ ທີ 2: ການ ຈັດການ ຄວາມຮູ້ ແບບ ປະລໍາມະນູ (Atomic Knowledge), ให้ AI ຊ່ວຍ ເຊື່ອມຕໍ່ ມຸມມອງ
ຫຼັງ ຈາກ ທີ່ ຂໍ້ມູນ ໄດ້ ຮັບ ການ ຍ່ອຍ ແລ້ວ, ຖ້າ ຫາກ ວ່າ ມັນ ພຽງແຕ່ ກະແຈກກະຈາຍ ຢູ່ ຕາມ ມຸມ ຕ່າງໆ ຂອງ ຊອບແວ ບັນທຶກ, ມັນ ກໍ ຈະ ເສຍ ມູນຄ່າ ໄປ ຢ່າງ ວ່ອງໄວ. ຢູ່ ທີ່ ນີ້ ພວກ ເຮົາ ຈະ ນຳເອົາ ແນວຄິດ “ບັນທຶກ ແບບ ປະລໍາມະນູ” ທີ່ ເປັນ ທີ່ นิยม ຫຼາຍ ໃນ ການ ຈັດການ ຄວາມຮູ້ ມາ ໃຊ້, ແລະ ให้ AI ເຮັດ ໜ້າທີ່ ເຊື່ອມຕໍ່.
ຄຳ ວ່າ ປະລໍາມະນູ ໝາຍ ເຖິງ ການ ແຍກ แนวคิด ທີ່ ສັບຊ້ອນ ອອກ ເປັນ ແນວຄິດ ດຽວ ທີ່ ເປັນ ອິດສະຫຼະ, ສົມບູນ ແລະ ກະທັດຮັດ. ທ່ານ ສາມາດ ນຳເອົາ ບັນທຶກ ທີ່ ກະແຈກກະຈາຍ, ບັນທຶກ ການ ປະຊຸມ ຫຼື ຄວາມ ຄິດ ເຫັນ ຈາກ ການ ຮຽນຮູ້ ທີ່ ທ່ານ ບັນທຶກ ໄວ້ ເປັນ ປະຈຳ ມາ ປ້ອນ ໃຫ້ AI ເປັນ ໄລຍະໆ ແລະ ດຳເນີນ ການ ດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
- ການ ສະກັດ ມຸມມອງ: ຂໍ ໃຫ້ AI ຊອກຫາ ຫົວຂໍ້ ທີ່ ຊ້ຳ ກັນ ແລະ ຈຸດ ສົນໃຈ ຫຼັກ ຈາກ ບັນທຶກ ຂອງ ທ່ານ ໃນ ເດືອນ ທີ່ ຜ່ານ ມາ, ເພື່ອ ຊ່ວຍ ໃຫ້ ທ່ານ ຈະແຈ້ງ ວ່າ ບັນຫາ ໃດ ທີ່ ທ່ານ ຢາກ ແກ້ໄຂ ຫຼາຍ ທີ່ສຸດ ໃນ ໄລຍະ ນີ້.
- ການ ເຊື່ອມໂຍງ ຂ້າມ ສາຂາ ວິຊາ: ປ້ອນ ແນວຄິດ ການ ຕະຫຼາດ ໃດ ໜຶ່ງ ເຂົ້າ ໄປ, ແລ້ວ ສອບຖາມ AI ວ່າ: “ແນວຄິດ ນີ້ ສາມາດ ນຳ ໄປ ປະຍຸກ ໃຊ້ ແນວໃດ ໃນ ຂົງເຂດ ການ ຝຶກ ອົບຮົມ ຫຼື ການ ບໍລິຫານ ການ ເງິນ?” ເພື່ອ ກະຕຸ້ນ ແຮງ ບັນດານ ໃຈ ຜ່ານ ການ ກະທົບ ກັນ ຂອງ ຂ້າມ ຜະແນກ.
- ການ ຕິດ ປ້າຍ ຊື່ ແລະ ການ ຈັດ ໝວດ ໝູ່ ອັດຕະໂນມັດ: ສ້າງ ມາດຕະຖານ ການ ຈັດ ໝວດ ໝູ່ ທີ່ ເປັນ ເອກະພາບ, ໃຫ້ AI ຊ່ວຍ ຈັດ ໝວດ ໝູ່ ບັນທຶກ ທີ່ ນຳ ເຂົ້າ ໃໝ່ ໃຫ້ ເຂົ້າ ກັບ ໂຄງການ ຫຼື ຖານ ຄວາມຮູ້ ທີ່ ກ່ຽວຂ້ອງ, ເພື່ອ ຮັກສາ ຄວາມ ເປັນ ລະບຽບ ຮຽບຮ້ອຍ ຂອງ ໂຕະ ເຮັດວຽກ ດີຈີຕອນ.
ຂັ້ນຕອນ ທີ 3: ປ່ຽນ ຄວາມຮູ້ ໃຫ້ ເປັນ ຜົນ ງານ, ສ້າງ ເວີກໂຟລ ການ ຂຽນ ແລະ ການ ເຮັດວຽກ ທີ່ມີ ປະສິດທິພາບ ສູງ
ຈຸດ ສູງສຸດ ຂອງ ການ ຮຽນຮູ້ ແມ່ນ “ການ ສົ່ງ ອອກ (Output)”. ບໍ່ ວ່າ ຈະ ເປັນ ການ ຂຽນ ບົດຄວາມ ບ໋ອກ, ການ ກະກຽມ ພຣີເຊັນເຕຊັນ (Presentation) ຂອງ บริษัท ຫຼື ການ ວາງແຜນ ໂຄງການ, สิ่ง ທີ່ ເຮັດ ໃຫ້ ເຈັບ ຫົວ ຫຼາຍ ທີ່ສຸດ ມັກ ຈະ ແມ່ນ “ອຸປະສັກ ໃນ ການ ເລີ່ມຕົ້ນ” ເມື່ອ ຕ້ອງ ເຫັນ ໜ້າຈໍ ຫວ່າງ ເປົ່າ. ຄຸນຄ່າ ຂອງ AI ໃນ ຂັ້ນຕອນ ນີ້ ແມ່ນ ຊ່ວຍ ໃຫ້ ທ່ານ ກ້າວ ຂ້າມ ປະຕູ ຈາກ 0 ຫາ 1.
ເວີກໂຟລ ການ ຜະລິດ ເນື້ອຫາ ທີ່ ມີ ປະສິດທິພາບ ສູງ ປະກອບ ດ້ວຍ 3 ຂັ້ນຕອນ ດັ່ງນີ້:
- ການ ຮ່າງ ໂຄງຮ່າງ: ອະທິບາຍ ກຸ່ມ ເປົ້າໝາຍ, ຈຸດປະສົງ ແລະ ຄວາມ ຕ້ອງການ ຫຼັກ ໃຫ້ AI ຟັງ ກ່ອນ, ຂໍ ໃຫ້ AI ສະໜອງ ທາງເລືອກ ໂຄງຮ່າງ 3 ຮູບ ແບບ ທີ່ ມີ ຄວາມ ແຕກຕ່າງ ກັນ, ແລ້ວ ເລືອກ ຊຸດ ທີ່ ເໝາະສົມ ທີ່ສຸດ ມາ ປັບ ແຕ່ງ ເລັກນ້ອຍ.
- ການ ສ້າງ ຮ່າງ ຕົ້ນສະບັບ: ສຳລັບ ແຕ່ ລະ ພາກສ່ວນ ຂອງ ໂຄງຮ່າງ, ໃຫ້ ຂໍ ໃຫ້ AI ຊ່ວຍ ອະທິບາຍ ເພີ່ມເຕີມ ຫຼື ຂຽນ ຮ່າງ ຕົ້ນສະບັບ ເປັນ ຕອນໆ. ຈື່ ໄວ້ ວ່າ ຢ່າ ສັ່ງ ໃຫ້ AI ຂຽນ ບົດຄວາມ ທັງ ໝົດ ເທື່ອ ດຽວ, ການ ຄວບຄຸມ ເປັນ ຕອນໆ ສามารถ ເຮັດ ໃຫ້ ເນື້ອຫາ ໃກ້ຄຽງ ກັບ ຄວາມ ຄິດ ທີ່ แท້จริง ຂອງ ທ່ານ ຫຼາຍ ຂຶ້ນ.
- ການ ຕົບແຕ່ງ ໂຕນ ສຽງ ແລະ ປັບ ໃຫ້ ເຂົ້າ ກັບ ທ້ອງຖິ່ນ: ນີ້ ແມ່ນ ຈຸດ ທີ່ ຜູ້ ອ່ານ ຕ້ອງ ເອົາໃຈໃສ່ ເປັນ ພິເສດ. ເນື່ອງ ຈາກ ວ່າ ຄວາມ ຮູ້ສຶກ ທາງ ພາສາ ເລີ່ມຕົ້ນ ຂອງ AI ສ່ວນ ໃຫຍ່ ອຽງ ໄປ ທາງ ຄຳ ສັບ ຂອງ ຈີນ ແຜ່ນດິນ ໃຫຍ່, ຫຼັງ ຈາກ ທີ່ ສ້າງ ຮ່າງ ຕົ້ນສະບັບ ແລ້ວ, ຕ້ອງ ໄດ້ ປັບ ດ້ວຍ ມື ຫຼື ຂໍ ໃຫ້ AI ປັບ ປ່ຽນ ຄຳ ສັບ ໃຫ້ ເຂົ້າ ກັບ ທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອ ໃຫ້ ບົດຄວາມ ມີ ຄວາມ ເປັນ ທຳມະຊາດ ແລະ ເຂົ້າ ເຖິງ ໄດ້ ງ່າຍ.
ການ ປັບ ປຸງ ຢ່າງ ຕໍ່ ເນື່ອງ: ສ້າງ ຫໍສະໝຸດ ພຣອມ (Prompt Library) ສະເພາະ ຕົວ ຂອງ ທ່ານ
ເຄື່ອງມື ຈະ ດີ ໄດ້ ຕ້ອງ ເລີ່ມ ຈາກ ຄວາມ ພ້ອມ ຂອງ ເຄື່ອງມື ກ່ອນ. ຖ້າ ຢาก ให้ AI ເພີ່ມ ຄະແນນ ໃຫ້ ກັບ ປະສິດທິພາບ ການ ຮຽນຮູ້ ແລະ ການ ເຮັດວຽກ ຂອງ ທ່ານ ຢ່າງ ຕໍ່ ເນື່ອງ, ວິທີ ການ ທີ່ ມີ ປະສິດທິພາບ ທີ່ສຸດ ແມ່ນ ການ ສ້າງ “ຫໍສະໝຸດ ພຣອມ (Prompt Library)” ທີ່ ເປັນ ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ເປັນ ສ່ວນ ຕົວ.
ຈັດ ລະບຽບ ຄຳ ສັ່ງ ຖາມ ທີ່ ທ່ານ ໃຊ້ ແລ້ວ ສະບາຍ ມື ແລະ ໄດ້ ຜົນ ດີ ທີ່ສຸດ ເຂົ້າ ນຳ ກັນ, ເຊັ່ນ: “ພຣອມ ສຳລັບ ປັບ ປຸງ ປະໂຫຍກ ພາສາ”, “ພຣອມ ສຳລັບ ແກະ ບົດລາຍງານ ທຸລະກິດ”, “ພຣອມ ສຳລັບ ຈຳລອງ ຄວາມ ສົງໄສ ຂອງ ລູກຄ້າ” ເປັນຕົ້ນ. ພ້ອມ ດ້ວຍ ໄລຍະ ເວລາ ການ ນຳ ໃຊ້ ທີ່ ເພີ່ມ ຂຶ້ນ, ຫໍສະໝຸດ ພຣອມ ນີ້ ຈະ กลายเป็น ຊັບສິນ ຜະລິດຕະພາບ ທີ່ ຍິ່ງໃຫຍ່ ທີ່ສຸດ ຂອງ ທ່ານ.
ສະຫຼຸບ ແລ້ວ, ການ ຮຽນຮູ້ ແລະ ຜະລິດຕະພາບ ໃນ ຍຸກ AI, ຫົວໃຈ ຫຼັກ ບໍ່ ໄດ້ ຢູ່ ທີ່ ການ ສະແດງ ຄວາມ ສາມາດ ຂອງ ເຄື່ອງມື, ແຕ່ ຢູ່ ທີ່ “ການ ຈັດ ລະບົບ ການ ຄິດ” ແລະ “ສິດທິ ຄວບຄຸມ” ຂອງ ບຸກຄົນ. ໃຫ້ ຖື AI ເປັນ ຜູ້ ຊ່ວຍ ບໍ່ ແມ່ນ ເຈົ້າຂອງ, ໃຊ້ ວິທີ ການ ເປັນ ລະບົບ ເພື່ອ ກັ່ນຕອງ ຂໍ້ມູນ, ຈັດການ ຄວາມຮູ້ ແລະ ສົ່ງ ອອອກ ຜົນ ງານ, ແລ້ວ ທ່ານ ກໍ ສາມາດ ຮັກສາ ຈັງຫວະ ການ เติบโต ຢ່າງ ໝັ້ນຄົງ ໄດ້ ໃນ ບ່ອນ ເຮັດວຽກ ທີ່ ປ່ຽນແປງ ຢ່າງ ວ່ອງໄວ.