Nibble
AI ຕົວแทนເຈລະຈາ ທີ່ຊ່ວຍທີມຈັດຊື້ຕໍ່ລອງລາຄາ ແລະ เงื่อนໄຂ ກັບຫຼາຍຜູ້ສະໜອງພ້ອມໆກັນ
ມັນແມ່ນຫຍັງ
Nibble ແມ່ນລະບົບຕົວປັນຍາປະດິດ (AI negotiation agent) ຈາກ ສາທາລະນະະລັດອັງກິດ. ມັນສາມາດເຈລະຈາຕໍ່ລອງລາຄາ ແລະ ເງື່ອນໄຂກັບຜູ້ສະໜອງຫຼາຍລາຍພ້ອມໆກັນໄດ້ຢ່າງອັດຕະໂນມັດ ຊ່ວຍຈັດການຂັ້ນຕອນການເຈລະຈາໃຫ້ທີມຈັດຊື້ ປ່ຽນຈາກວຽກທີ່ຕ້ອງເຮັດແບບໜຶ່ງຕໍ່ໜຶ່ງ ແລະ ເທື່ອລະລາຍ ໃຫ້กลາຍເປັນການດຳເນີນການແບບຂະໜານໃນຂະໜາດໃຫຍ່.
ມັນແກ້ໄຂບັນຫາຫຍັງ
ການຕໍ່ລອງລາຄາຈັດຊື້ມັກຈະເສຍເວລາ ແລະ ຕ້ອງໃຊ້ປະສົບການສູງ, ພະນັກງານຈັດຊື້ຕ້ອງຕໍ່ລອງກັບຜູ້ສະໜອງແຕ່ລະລາຍ ເຊິ່ງເມື່ອມີຜູ້ສະໜອງຫຼາຍຂຶ້ນກໍ່ຈະເຮັດໃຫ້ ບໍ່ສາມາດຮັບມືໄດ້ທົ່ວເຖິງ ແລະ ຍາກທີ່ຈະຮັກສາຍຸດທະສາດການເຈລະຈາໃຫ້ເປັນມາດຕະຖານດຽວກັນ. Nibble ใช้ AI ຕົວແທນເຂົ້າມາເຈລະຈາລາຄາ ແລະ ເງື່ອນໄຂກັບຜູ້ສະໜອງຈຳນວນຫຼາຍພ້ອມກັນ ຊ່ວຍອັດຕະໂນມັດຂັ້ນຕອນທີ່ຊໍ້າຊາກ ແລະ ເສຍເວລານີ້, ເຮັດໃຫ້ທີມຈັດຊື້ສາມາດຕໍ່ລອງເງື່ອນໄຂທີ່ດີກວ່າໄດ້ຈາກຜູ້ສະໜອງຈຳນວນຫຼາຍໃນເວລາທີ່ສັ້ນລົງ. ນີ້ຈຶ່ງມີຄ່າຢ່າງຍິ່ງສຳລັບ ງານຈັດຊື້ທີ່ມີฐานຜູ້ສະໜອງຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ຕ້ອງມີການຕໍ່ລອງເລື້ອຍໆ. ເໝາະສຳລັບທີມຈັດຊື້ ແລະ ຫາແຫຼ່ງສະໜອງຂອງ ບໍລິສັດ. ທັງນີ້, ຍຸດທະສາດການເຈລະຈາ ແລະ ຂີດຈຳກັດຍັງຕ້ອງຖືກກຳນົດໂດຍທີມງານລ່ວງໜ້າ ແລະ ແນະນຳໃຫ້ມີການກວດສອບເງື່ອນໄຂສຳຄັນດ້ວຍມະນຸດ.
ຄຸນສົມບັດເດ่น
- AI ຕົວແທນເຈລະຈາລາຄາກับຜູ້ສະໜອງແບບອັດຕະໂນມັດ
- ເຈລະຈາແບບຂະໜານກັບຫຼາຍຜູ້ສະໜອງພ້ອມໆກັນ
- ຕໍ່ລອງລາຄາ ແລະ ເງື່ອນໄຂການຄ້າ
- ອັດຕະໂນມັດຂັ້ນຕອນການຕໍ່ລອງທີ່ເຮັດຊຳ້າໆ
- ຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການເຈລະຈາໃຫ້ກັບທີມຈັດຊື້
ຂໍ້ດີ
- ຕໍ່ລອງກັບຫຼາຍຜູ້ສະໜອງພ້ອມກັນແບບຂະໜານ, ປະສິດທິພາບສູງ
- ມອບວຽກການຕໍ່ລອງທີ່ໜ້າເບື່ອໜ່າຍໃຫ້ AI ຈັດການ
- ຮັກສາຍຸດທະສາດການເຈລະຈາໃຫ້ເປັນມາດຕະຖານດຽວກັນ
ຂໍ້ເສຍ
- ຍັງຕ້ອງກຳນົດຂີດຈຳກັດ ແລະ ຍຸດທະສາດການເຈລະຈາໂດຍມະນຸດລ່ວງໜ້າ
- ແນະນຳໃຫ້ກວດສອບເງື່ອນໄຂສຳຄັນເປັນຄັ້ງສຸດທ້າຍໂດຍມະນຸດ
ກໍລະນີການນำໃຊ້
- ທີມຈັດຊື້ເປີດການເຈລະຈາລາຄາກັບຜູ້ສະໜອງຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍພ້ອມກັນ
- ບໍລິສັດທີ່ຕ້ອງການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ ແລະ ຕໍ່ລອງເງື່ອນໄຂໃນຊ່ວງລະດູການຈັດຊື້
- ທີມງານຫາແຫຼ່ງສະໜອງທີ່ຕ້ອງການມອບວຽກການຕໍ່ລອງຊຳ້າໆໃຫ້ AI
ໝາຍເຫດຈากบັນນາທິການ
ປ່ຽນການຕໍ່ລອງແບບໜຶ່ງຕໍ່ໜຶ່ງ ໃຫ້ກາຍເປັນການເປີດເຈລະຈາພ້ອມກັນກັບຫຼາຍຜູ້ສະໜອງ, ຊ່ວຍໃຫ້ທີມຈັດຊື້ປະຫຍັດເວລາ ແລະ ໄດ້ເງື່ອນໄຂທີ່ດີກວ່າ.
ຄຳຖາມທີ່ພົບເລື້ອຍ
Nibble ສາມາດເຈລະຈາກັບຜູ້ສະໜອງໄດ້ພ້ອມກັນຈակລາຍ?
ຈຸດເດັ່ນຂອງມັນຄືການສາມາດເຈລະຈາລາຄາ ແລະ ເງື່ອນໄຂກັບຜູ້ສະໜອງຫຼາຍລາຍພ້ອມໆກັນໄດ້, ເຊິ່ງຊ່ວຍທະລຸຂໍ້ຈຳກັດດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດແບບໜຶ່ງຕໍ່ໜຶ່ງ.
ການເຈລະຈາຂອງ AI ຈະຫຼຸດການຄວບຄຸມ ຫຼື ບໍ່?
ຍຸດທະສາດ ແລະ ຂີດຈຳກັດໃນການເຈລະຈາຕ້ອງຖືກກຳນົດໂດຍທີມງານລ່ວງໜ້າ, ແລະ ແນະນຳໃຫ້ມີການກວດສອບເງື່ອນໄຂສຳຄັນໂດຍມະນຸດກ່ອນປິດການຂາຍ.
ມັນເໝາະກັບສະຖານະການຈັດຊື້ແບບໃດ?
ເໝາະສຳລັບທີມຈັດຊື້ ແລະ ຫາແຫຼ່ງສະໜອງຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຖານຜູ້ສະໜອງຂະໜາດໃຫຍ່, ຕ້ອງມີການຕໍ່ລອງເລື້ອຍໆ, ແລະ ต้องการຮັກສາຍຸດທະສາດການເຈລະຈາໃຫ້ເປັນມາດຕະຖານດຽວກັນ.