職場與商業

用 AI 當一個更會選才的面試官

要面試應徵者卻不知道問什麼、怎麼判斷?這套流程用 AI 幫你依職缺設計面試題、擬評分標準,選才更客觀、更準。

用 AI 當一個更會選才的面試官的步驟流程圖
  1. 1. 依職缺定出要評估的能力

    把職缺需求告訴 AI,請它幫你釐清這個職位真正需要的能力與特質,作為設計面試的依據,而不是憑感覺問。

  2. 2. 設計有鑑別度的面試題

    請 AI 依要評估的能力設計面試問題,包括情境題與行為題,能問出應徵者的實際經驗與思路,而非背答案。

  3. 3. 擬一份客觀的評分標準

    請 AI 幫你為每項能力擬清楚的評分標準,讓不同面試官打分一致、減少主觀偏見。

  4. 4. 面試後結構化整理

    面試後,請 AI 幫你把筆記依評分標準整理成結構化的評估,方便跟其他面試官比較與決策。

常見問題

用 AI 選才會不會有偏見?

要特別注意。用 AI 設計題目與評分標準是為了更客觀,但要避免題目或標準隱含歧視;最終錄用決定由人負責,並遵守就業相關法規、公平對待每位應徵者。

面試題可以直接用 AI 出的嗎?

適合當初稿,要依你的職缺與公司文化調整;好的面試題要能問出實際能力,別問死背型或跟工作無關的問題。

評分標準有什麼好處?

事先擬好客觀標準,能讓不同面試官打分一致、減少「印象分」與偏見,選才更準也更公平,事後也好向團隊說明決定。