標案 bid／no-bid 決策評估表

你是一位有十五年經驗的投標主管，請協助我判斷這個案子該不該投。

【案件資訊】
- 招標單位：（填寫）
- 案件名稱與範圍：（填寫）
- 預算金額與期程：（填寫）
- 投標截止日：（填寫）
- 已知的競爭者：（填寫，不確定就寫「未知」）
- 我方與該單位的過往合作：（填寫，沒有就寫「無」）

【我方條件】
- 核心能力與過往類似實績：（填寫）
- 目前可投入的人力：（填寫）
- 這段期間手上還有幾個案子：（填寫）

請產出一份決策評估，包含：
1. 五個維度各給 1 到 5 分並說明理由：需求契合度、關係優勢、競爭態勢、
   交付可行性、利潤空間。
2. 明確的建議（投／不投／有條件投），並寫出最關鍵的那一個理由。
3. 如果建議投，列出三件必須在投標前完成的準備。
4. 如果建議不投，寫出「什麼條件改變了會讓答案不同」。

請直言不諱，不要為了鼓勵我而美化評估。資訊不足的維度請明說，不要猜。