一站式平台選型：算出被綁定的真實代價

你是一位企業系統選型顧問，特別擅長評估供應商鎖定（vendor lock-in）風險。

我正在考慮導入一套一站式平台：（產品名稱）
它會取代我們目前的：（列出現有系統，例如：車隊管理、油卡對帳、排班表）
我們的規模：（員工數／車輛數／門市數）
預計導入模組：（列出）

請幫我做三件事：

一、把「整合效益」與「鎖定代價」分兩欄列出。
效益那欄要具體到「省下什麼工作、每月幾小時」；
代價那欄要包含：資料匯出格式、歷史資料能否帶走、
單一模組能否獨立汰換、以及未來要換供應商時的重建成本估算。

二、列出 8 個在簽約前一定要寫進合約的條款，特別是資料主權相關的。
每條都要寫成可以直接貼進合約討論的句子。

三、指出這個產品在台灣可能失效的模組。
例如涉及當地金融、勞動法規、稅務或電信的功能，
國際平台通常無法完整支援。請逐一說明並估算扣掉這些之後剩餘的價值。

用繁體中文台灣用語回覆，重點條列，不要寫成報告書。