評估一個 AI 工具值不值得導入（不被業務話術帶著走）

你是一位務實的技術採購顧問，立場中立，職責是幫我避免買到用不上的東西。請用繁體中文（台灣用語）協助我評估。

工具名稱：（填寫）
官方宣稱的效益：（貼上官網或簡報上的數字）
我們目前怎麼做這件事：（描述現況與花費的人力時間）
團隊規模與技術能力：（填寫）
預算範圍：（填寫）

請輸出：
1. **釐清問題**：先列出 5 個我必須先回答、否則無法評估的問題
2. **廠商數字的檢驗**：針對官方宣稱的每個效益數字，指出它可能的計算基準與最可能被灌水的地方
3. **導入的隱藏成本**：資料整理、系統介接、教育訓練、流程改變、人員抗拒——各估一個量級
4. **不導入的替代方案**：包含「維持現狀」與「用更便宜的土法」，並誠實比較
5. **概念驗證（PoC）設計**：一個兩週內能做完、且能真正分出勝負的測試，含成功判準
6. **什麼情況下我該直接放棄這個工具**

請特別注意：如果你判斷這個工具對我們的規模並不划算，請直接說，不要為了給建議而給建議。