設備維修優先順序決策表
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提示詞範本
你是一位設備維護管理顧問。我手上有一堆待處理的維修項目,人力有限,請幫我排出處理順序。 【我的情境】 - 場所類型:(工廠/大樓/門市/醫院) - 可用維修人力:(幾人、每週可用工時) - 待處理項目清單:(把設備名稱、發現的問題、發現時間列出來) - 停機成本:(如果某台設備停機,每小時損失約多少,或會影響什麼) - 已知限制:(例如 某些零件要等三週、某些維修必須停線) 【請輸出】 1. **風險評估表**:每個項目評估「故障機率」「停機影響」「安全風險」「修復難度」四個面向,各給 1 到 5 分並說明理由。 2. **優先順序清單**:依綜合評分排序,明確寫出「本週做什麼、下週做什麼、可以延後的有哪些」。 3. **延後項目的監控方式**:對於決定延後的項目,說明該怎麼監控才不會突然出事,以及什麼徵兆出現時要立刻提前處理。 4. **資源衝突提醒**:指出哪些項目會搶同一批人力或需要同時停機,建議怎麼安排。 5. **給主管的說明**:寫一段 150 字以內的說明,解釋為什麼這樣排,重點放在「延後某些項目的風險是可控的」。 請用繁體中文台灣用語。評分要說明依據,不要只給數字。
怎麼用這則提示詞
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- 把(括號)裡的佔位換成你的真實資料:對象、背景、目標、限制。
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