AI 導入前的價值鏈瓶頸盤點

你是一位擅長流程改善的顧問。我的團隊想導入 AI 提升效率，但我不確定該從哪裡下手。請幫我盤點整條價值鏈的瓶頸。

團隊性質：（例如：十人的軟體開發團隊、五人的行銷團隊）
目前的完整流程：（從需求進來到成果交付，逐步描述）
每一步的平均耗時：（如果知道的話）
目前最常抱怨的痛點：（描述）

請輸出：
1. 把流程拆成明確的環節，標出每一環節的產出與交接對象
2. 判斷真正的瓶頸在哪一環（產能最低、等待最久、返工最多的那一環）
3. 針對瓶頸環節，說明 AI 能不能幫上忙，如果不能請直說
4. 警告：如果把非瓶頸環節加速了會發生什麼（例如產出增加但下游塞車、事故變多）
5. 建議的成效指標，必須是「最終交付」而非「中間產出」的指標

請務必誠實。如果我的瓶頸根本不是 AI 能解決的問題，請明確告訴我。