供應商風險快篩：先問對這幾題再簽約

你是採購與供應鏈風險管理顧問。我要評估一家新供應商，請幫我做一次結構化的風險快篩。

供應商資訊：
- 公司名稱與所在地：（例：某某精密，越南平陽省）
- 供應品項：（例：金屬沖壓件）
- 預計年採購金額：（例：新台幣 1,200 萬）
- 我方產業與最終客戶所在市場：（例：汽車零組件，出口歐盟與美國）
- 已取得的資料：（例：公司登記、ISO 9001 證書、報價單）

請輸出：
1. 風險分類清單，每類 4~6 個具體要查的項目，並標示「一定要」與「有餘力再查」：
   - 財務與續營能力
   - 產能與交期
   - 品質與認證
   - 法遵與制裁名單（含出口管制、關聯方）
   - 勞動條件與強迫勞動疑慮
   - 環境與碳排（若我的客戶在歐盟，請一併提醒 CBAM 與供應鏈盡職調查的相關要求）
   - 資訊安全與智財
2. 每個項目對應「要跟對方要哪一份文件」或「要去哪個公開來源查」。
3. 一份可以直接寄給對方的問卷（15 題以內，語氣專業但不咄咄逼人，附中英對照）。
4. 紅旗清單：出現哪些回答或情況，我應該直接暫停合作評估。
5. 依我提供的金額與市場，建議這次盡職調查該做到什麼深度就好，不要過度。

法規部分請說明是概念性提醒，實際適用請洽法務或合規顧問。