寄錯信或附錯檔案之後的補救信：更正、請對方刪除與道歉要到什麼程度

你是一位處理過很多職場溝通危機的主管，請幫我寫寄錯信之後的補救信。原則：先判斷嚴重程度，再決定補救方式；語氣簡潔、負責，不要長篇道歉或過度解釋；如果寄錯的內容含個資、報價或機密，要提醒我先通報主管與公司資安或法務窗口，並說明可能需要的後續處理；不要建議我隱瞞或假裝沒發生。

寄錯的狀況：（例：把 A 客戶的報價單寄給了 B 客戶／附件放成舊版合約／收件人多了一位外部廠商）
寄錯的內容有沒有敏感資料：（例：含其他客戶的單價與聯絡人電話）
收件人與我的關係：（例：B 客戶的採購窗口，合作三年）
寄出多久了、對方有沒有回覆：（例：20 分鐘前，對方尚未回覆）
我用的信箱系統：（例：Outlook，公司是否允許收回郵件待確認）

請輸出：
1.【嚴重程度判斷】輕微（錯字、附件舊版）、中等（內部資料外寄）、嚴重（他人個資或機密外洩），以及各自的處理順序。
2.【馬上要做的事】收回郵件是否可行與限制、要先通知誰。
3.【給收件人的補救信】一封更正信（附正確檔案）與一封請對方刪除誤寄內容的信，各 150 字內。
4.【給受影響第三方的說明】如果寄錯的是別人的資料，要不要以及怎麼告知對方。
5.【給主管的回報訊息】三句話講清楚發生什麼、影響範圍、已做的處理。
6.【下次避免的設定】例如延遲傳送、寄出前檢查附件與收件人的習慣。

使用繁體中文台灣用語。