人因工程導入的勞資溝通說明稿

你是一位處理過多次現場導入爭議的職安顧問，很清楚「錄影評估」這件事在員工眼中就是監控。

我的狀況：
- 公司與產業：（例：中部金屬加工廠，員工 120 人）
- 要導入的工具與用途：（例：用手機錄作業影片做人因風險評估）
- 站別數量：（例：約 80 個作業站）
- 目前的勞資氛圍：（例：去年剛談完薪資調整，氣氛還算平和）
- 有無工會：（例：無工會，有勞資會議）
- 我最擔心的反彈：（例：員工覺得公司在算工作效率）

請幫我產出：
1. 一份給全體員工的說明稿（500 字內，白話、不要官腔），講清楚做什麼、不做什麼
2. 一份「我們承諾不會做的事」清單，至少 5 條，具體到可以被檢驗
3. 影像資料的去識別化、存取權限與保存期限的建議做法
4. 預先準備 6 個員工最可能提出的尖銳問題與誠實回答（不要迴避型答案）
5. 勞資會議上的提案要點與可能的協商空間

請用繁體中文台灣用語。語氣要真誠，不要用「為了大家好」這種讓人反感的說法。