Increff

Platform rantaian bekalan runcit yang mengurus daripada perancangan produk hingga penghantaran gudang

Contact for pricing India
Lawati Laman Web ↗

Increff ialah platform rantaian bekalan runcit berasal dari Bangalore, India, yang melayan lebih 700 jenama di lebih 35 negara, dengan cawangan turut di New York. Keistimewaannya ialah menyambungkan 'perancangan produk' dan 'pemenuhan gudang' — dua peringkat yang biasanya milik sistem berbeza — pada satu platform yang sama.

Ciri dan senario penggunaan

Di hulu ia membuat ramalan permintaan dan perancangan kewangan, keputusan gabungan produk dan perolehan, serta peruntukan dan penambahan inventori; di hilir ia membuat pengurusan gudang, operasi lintas dok, orkestrasi pesanan omni-saluran, dan pemenuhan kedai (ambil di kedai, rak tanpa had, daftar keluar layan diri). Barisan ini dipanjangkan, dan kelebihannya ialah data keputusan dan pelaksanaan berasal dari sumber yang sama — titik kesakitan kebanyakan jenama ialah 'perancangan kata mahu jual, gudang kata tiada stok'.

Peranan AI terutamanya pada ramalan permintaan. Pihak rasmi khusus menyebut ia akan membersihkan hingar yang disebabkan oleh kehabisan stok, kekurangan saiz dan penjualan pelupusan — butiran ini akan diakui oleh orang dalam: melatih model ramalan terus dengan jualan sejarah ialah kesilapan orang baharu, kerana jualan yang tidak baik mungkin hanya kerana ketika itu memang tiada stok. Ia juga menyediakan papan pemuka AI yang direka mengikut peranan, memaparkan perkara berbeza kepada CXO, perancang produk dan pengurus kedai.

Angka yang didedahkan pihak rasmi termasuk kadar penghantaran inventori dan pemenuhan pesanan 99.9%, penyegerakan inventori merentas saluran dalam masa 10 saat, 36 gudang di lebih 30 bandar melalui perkhidmatan Cloud Warehouse, serta integrasi lebih 40 platform e-dagang. Ia turut memperoleh Gartner Customer's Choice dan penilaian berkaitan WMS daripada Forrester.

Bagi jenama pakaian, kasut dan solek di Malaysia, platform 'buatan India, khusus menyasar omni-saluran pasaran baru muncul' sebegini sangat berbaloi untuk dikaji sebagai rujukan — andaian reka bentuknya ialah saluran berpecah-pecah, logistik tidak stabil, dan gabungan saiz SKU yang rumit, lebih hampir dengan realiti Asia Tenggara berbanding sistem Eropah dan Amerika.

Ciri Utama

  • Ramalan permintaan yang membersihkan hingar akibat kehabisan stok dan kekurangan saiz
  • Keputusan gabungan produk, perolehan dan peruntukan inventori
  • Pengurusan gudang dan operasi lintas dok
  • Orkestrasi pesanan omni-saluran dan pemenuhan kedai (ambil di kedai, rak tanpa had)
  • Papan pemuka AI yang direka mengikut peranan
  • Integrasi 40+ platform e-dagang

Kelebihan

  • Perancangan hingga pemenuhan dalam satu platform, data dari sumber sama tanpa perlu penyesuaian
  • Ramalan permintaan mengendalikan hingar kehabisan stok, metodologinya lebih betul berbanding kebanyakan yang serupa
  • Direka untuk pasaran baru muncul, andaian saluran berpecah-pecah hampir dengan realiti Asia Tenggara

Kekurangan

  • Harga tidak didedahkan
  • Skop fungsi sangat luas, skop pelaksanaan perlu dihadkan jika tidak projek mudah hilang kawalan
  • Integrasi logistik dan aliran wang tempatan di Malaysia perlu disahkan secara berasingan

Kes Penggunaan

  • Pengoptimuman peruntukan gabungan saiz dan warna bagi jenama pakaian
  • Penyegerakan masa nyata inventori omni-saluran dan pencegahan jualan berlebihan
  • Ramalan permintaan jumlah perolehan pertukaran musim
  • Pembinaan proses pemenuhan kedai (ambil di kedai, hantar dari kedai)

Nota Editor

Masalah inventori industri pakaian sebenarnya bukan 'jumlah keseluruhan tidak betul', tetapi 'saiz yang patut ada tiada, yang tidak laku bertimbun dalam gudang'. Saya amat menyukai reka bentuk membersihkan hingar kehabisan stok ini, kerana itulah langkah yang paling ramai orang buat silap. Bagi jenama Malaysia yang ingin mengembang ke Asia Tenggara, platform sistem India sebegini lebih berbaloi dilihat berbanding pemain besar Eropah dan Amerika — mereka menyelesaikan jenis kekacauan yang sama.

Soalan Lazim

Apa bezanya dengan WMS biasa?

WMS hanya mengurus operasi gudang, manakala Increff turut membuat perancangan produk hulu dan peruntukan inventori bersama-sama. Bezanya ialah ia boleh menjawab 'batch barang ini patut diperuntukkan ke kedai mana', dan bukan sekadar 'batch barang ini di petak mana dalam gudang'.

Apakah kesukaran pelaksanaan bagi jenama Malaysia?

Terutamanya integrasi tempatan: kedai ke kedai kedai serbaneka, antara muka dengan Shopee dan platform tempatan, invois dan aliran wang. Pihak rasmi tiada modul sedia ada untuk perkara ini, jadi kos penyesuaian perlu dinilai. Reka bentuk fungsi itu sendiri yang berandaikan pasaran Asia Tenggara adalah nilai tambah.

Alat AI Berkaitan

繁體中文版 →