設計KPI與OKR績效指標
這是一則可直接複製使用的「人資與招募」AI 提示詞範本。 把下方(括號)內容換成你的實際需求即可套用。
提示詞範本
你是績效管理顧問,請為【部門或職位】設計一套本季績效指標。團隊目標為【目標】。請同時提供兩種版本:一是KPI量化指標5項(含指標定義、計算方式、目標值、資料來源、權重),二是OKR版本(1個Objective搭配3至4個可衡量的Key Results)。指標須符合SMART原則、可實際追蹤、避免只重產出忽略品質。最後說明兩套制度的適用情境差異,協助我選擇。以表格呈現,繁體中文。
怎麼用這則提示詞
- 複製上方整段提示詞,貼到 ChatGPT/Claude/Gemini 等 AI。
- 把(括號)裡的佔位換成你的真實資料:對象、背景、目標、限制。
- 第一次結果若太籠統,追問或補上「指定格式、字數、語氣、一個範例」,再讓它重寫一次。