AI Prompt Library

Saya ada mesyuarat esok tentang "___", dengan hadirin "___". Rangka satu garis panduan mesyuarat untuk saya: matlamat, perkara utama untuk dibincangkan (disusun mengikut kepentingan), soalan yang mungkin ditanya kepada saya, dan bahan yang perlu saya sediakan lebih awal.

Saya ada satu idea: "___". Susun ia menjadi struktur cadangan satu halaman: masalah, penyelesaian, mengapa sekarang, manfaat yang dijangka, sumber yang diperlukan, dan langkah seterusnya. Guna poin bulet, ringkas dan berkuasa.

Saya teragak-agak antara "___" dan "___", menimbang faktor "___". Senaraikan kebaikan, keburukan, dan risiko setiap pilihan, serta dalam keadaan apa perlu pilih yang mana, kemudian beri saya cadangan anda berserta sebab.

Berdasarkan apa yang saya lakukan minggu ini di bawah, susun satu laporan kerja mingguan yang jelas: bahagikan kepada empat seksyen — "Selesai minggu ini," "Sedang berjalan," "Rancangan minggu depan," dan "Perlukan bantuan" — dengan nada profesional dan ringkas.

Apa yang saya lakukan minggu ini: "___"

Saya mahu mempromosikan (produk/perkhidmatan) kepada (orang/syarikat). Situasi mereka ialah (secara ringkas). Tulis satu e-mel jangkauan yang pendek dan diperibadikan yang tidak berbunyi seperti mesej tin, fokus pada masalah apa yang boleh diselesaikan untuk mereka, dalam Bahasa Melayu.

Anda ialah pakar pembangunan perniagaan B2B yang berpengalaman. Saya mahu menghantar e-mel jangkauan kepada (jawatan dan industri pelanggan sasaran, cth., ketua pemasaran di sebuah syarikat e-dagang bersaiz sederhana).

Produk/perkhidmatan kami: (secara ringkas apa yang anda jual dan masalah apa yang diselesaikannya)
Situasi/pencetus yang saya perhatikan tentang mereka: (cth., mereka sedang mengambil pekerja pemasaran digital, baru sahaja mendapat pembiayaan, laman web mereka sedang direka semula)

Tulis e-mel jangkauan, dengan syarat:
1. Jangan buka dengan pengenalan diri — tunjukkan dahulu satu pemerhatian konkrit berkaitan "situasi mereka" untuk membuktikan saya sudah membuat kerja rumah.
2. Di tengah, dalam satu atau dua ayat, jelaskan apa yang kami boleh bantu mereka selesaikan, dengan nilai konkrit, tiada kata sifat kabur.
3. Akhiri dengan langkah seterusnya yang komitmennya rendah (cth., borak 15 minit), tiada jualan paksa.
4. Kekalkan keseluruhan e-mel dalam 120 patah perkataan, profesional tetapi berperikemanusiaan, tiada klise AI.
Juga beri saya 2 versi dari sudut berbeza untuk ujian A/B.

Pelanggan berkata "(kebimbangan atau sebab penolakan mereka)". Balas dengan cara yang berempati namun meyakinkan yang meleraikan kebimbangan itu dan memajukan perbualan — berikan saya 2-3 cara ungkapan.

Anda ialah wakil khidmat pelanggan syarikat kami — nadanya perlu mesra dan sopan tetapi tidak berjela. Berdasarkan mesej pelanggan di bawah, tulis satu balasan.

Nama jenama: (isikan nama jenama)
Mesej pelanggan: (tampal apa yang pelanggan tanya)
Maklumat atau polisi berkaitan: (isikan peraturan anda, cth., "tempoh pemulangan 7 hari, pembeli menanggung kos penghantaran pulangan")
Keutamaan nada: (cth., hangat dan mesra / profesional dan ringkas)

Keperluan:
1. Berempati dahulu dengan situasi pelanggan, kemudian beri jawapan yang jelas.
2. Jika saya tidak memberi maklumat yang cukup untuk menjawab, minta pelanggan dengan sopan untuk menambah butiran dalam balasan itu dan bukannya meneka.
3. Akhiri dengan ayat yang menenangkan.
4. Jangan gunakan pembukaan klise seperti "Pelanggan yang dihargai" — kekalkan ia semula jadi.

Beri saya teks balasan yang boleh saya salin dan tampal terus.

Anda ialah pereka dialog untuk khidmat pelanggan suara AI. Saya mahu mereka skrip dialog khidmat pelanggan suara untuk sesuatu (jenis produk/perkhidmatan).

Jenis soalan biasa: (senaraikan 3-5, cth., semak pesanan, pemulangan/pertukaran, waktu perniagaan, tukar alamat)
Nada jenama: (cth., mesra, ringkas, profesional)

Sila:
1. Bagi setiap jenis soalan, tulis pembuka pengesahan dan skrip jawapan yang semula jadi dan bersifat perbualan (lisan, sesuai untuk "didengar" bukan "dibaca").
2. Tandakan situasi mana yang perlu "pindahkan kepada manusia", dan tulis ayat penyerahan sebelum memindahkan.
3. Reka salam pembukaan dan ayat penutup.
4. Ingatkan saya di bahagian mana dalam skrip saya perlu mendedahkan "anda sedang bercakap dengan khidmat pelanggan AI" untuk mematuhi peraturan.
Nadanya perlu berperikemanusiaan, ayat pendek dan mudah diikuti, tiada kekakuan bahasa bertulis.

Produk/perkhidmatan saya ialah (secara ringkas). Susun 10 set soalan yang paling kerap ditanya oleh pelanggan, dengan jawapan piawai yang profesional dan mesra, boleh digunakan untuk khidmat pelanggan atau FAQ, dalam Bahasa Melayu.

Pengurus saya memberi saya tugasan yang agak kabur, dan saya tidak mahu terus menyelam dan tersalah hala. Sebagai mentor tempat kerja yang berpengalaman, bantu saya menjelaskan keperluan dahulu.

Kata-kata / arahan tepat pengurus: (tampal ia)
Kefahaman saya sekarang: ()
Masa dan sumber yang boleh saya gunakan: ()

Sila:
1. Senaraikan 5 soalan utama yang perlu saya sahkan sebelum bermula (disusun mengikut pangkat, yang paling penting dahulu)
2. Bagi setiap satu, tambah nota satu baris tentang "mengapa tidak menjelaskan ini akan menyebabkan masalah"
3. Tulis soalan-soalan ini menjadi mesej ringkas dan sopan yang tidak kelihatan kurang faham, yang boleh saya hantar terus kepada pengurus
4. Sebelum saya mendapat balasan, cadangkan satu bahagian yang boleh saya majukan dengan selamat.

Keperluan pelanggan: (secara ringkas). Penyelesaian saya: (secara ringkas). Tulis satu ringkasan cadangan yang meyakinkan menekankan nilai dan hasil (bukan sekadar menyenaraikan ciri), dan cadangkan langkah seterusnya yang jelas.

Di bawah ialah transkrip mesyuarat (tampal transkrip). Susun ia menjadi: 1) satu ringkasan mesyuarat tiga ayat; 2) poin utama perbincangan dikumpulkan mengikut topik (berbutir); 3) satu senarai tugasan yang jelas, setiap item ditandakan dengan "pemilik, tarikh akhir, tindakan seterusnya" (guna 'TBD' untuk apa-apa yang tidak disebut dalam transkrip); 4) perkara yang perlu susulan atau yang dipertikaikan dan belum diputuskan. Dalam Bahasa Melayu, tersusun rapi, supaya orang yang tidak hadir faham dalam tiga minit.

Saya sedang merekrut untuk (jawatan); keadaan pasukan ialah (saiz pasukan dan produk); orang ini akan bertanggungjawab bagi (tugas utama); julat gaji (julat, atau sebab ia boleh dirunding); mod kerja (di pejabat/hibrid/jarak jauh). Tulis satu JD: 1) mulakan dengan tiga ayat yang menjelaskan "apa sebenarnya kerja ini dan pertumbuhan apa yang datang daripada melakukannya dengan baik"; 2) tulis tugas sebagai kerja harian yang konkrit, bukan kata kerja yang kabur; 3) asingkan "syarat wajib" daripada "lebih baik jika ada", dengan tidak lebih daripada 5 syarat wajib; 4) nyatakan secara jujur cabaran kerja ini. Nada manusiawi, tiada bahasa rasmi papan kerja, dan tegas tiada syarat kosong seperti "bersemangat, tahan tekanan."

Saya mahu menjemput (orang) untuk bertemu dan membincangkan (topik). Tulis satu jemputan mesyuarat yang pendek dan jelas yang membuatkan mereka sanggup menerima, dengan slot masa yang dicadangkan dan tujuan mesyuarat, dalam Bahasa Melayu.

Anda ialah pakar komunikasi pelanggan. Di bawah ialah pengumuman yang ditulis secara kaku — tulis semula ia menjadi versi yang pelanggan rasa selesa dan tidak menyampah.

Beri saya dua versi:
1. [Versi hangat] nada mesra, dari sudut pelanggan, menterjemah "apa yang kami akan buat" menjadi "bagaimana ia menjejaskan anda dan apa yang telah kami sediakan untuk anda".
2. [Versi ringkas] jelas pada isi penting, dalam tiga perenggan, sesuai untuk notis e-mel atau SMS pantas.

Prinsip tulis semula: nyatakan isi penting dan kesan kepada pelanggan dahulu, kemudian sebabnya; minta maaf dengan tulus tetapi tidak merendah diri jika wajar; akhiri dengan langkah seterusnya atau kenalan yang jelas.

Jenis pengumuman: (penyelenggaraan sistem / kenaikan harga / perubahan polisi / kelewatan penghantaran, dll.)
Pengumuman asal: (tampal yang asal)
Nada jenama: (rasmi / lincah — pilih satu)

Jangan gunakan bahasa rasmi klise (seperti "kami memohon maaf atas sebarang kesulitan") — bercakap seperti manusia.

Tuliskan saya satu mesej rundingan harga kepada tuan rumah. Latar belakang: hartanah ini disenaraikan pada (jumlah), harga transaksi sebenar untuk jalan yang sama adalah lebih kurang (jumlah), dan kelemahan yang diperhatikan semasa tinjauan unit: (senaraikan, cth., tiada tingkap ke luar, perkakas lama). Keperluan: sopan tetapi jelas pendirian, menggunakan data dan keadaan hartanah sebagai asas, mencadangkan sewa yang diingini secara khusus (jumlah) dan syarat yang boleh dirunding (cth., sewa dua tahun, mengendalikan pembaikan kecil sendiri), dalam 150 aksara.

Seorang pekerja baharu menyertai jabatan kami, dalam peranan (jawatan), dengan latar belakang (pengalaman berkaitan); jabatan mengendalikan (skop). Reka satu pelan orientasi 30/60/90 hari: 1) bulan pertama: orang untuk ditemui, sistem dan proses untuk difahami, satu tugas kecil pertama; 2) bulan kedua: skop untuk dimiliki secara bebas dan sokongan yang diperlukan; 3) bulan ketiga: piawaian output untuk dicapai dan cara ia dinilai; 4) bagi setiap peringkat, senaraikan dua lajur — "apa yang pekerja baharu patut buat secara proaktif" dan "sumber yang pengurus patut sediakan"; 5) sertakan agenda cadangan bagi tiga mesyuarat satu-dengan-satu. Pragmatik dan boleh dilaksanakan, tiada laungan slogan.

Berdasarkan maklumat di bawah, tulis satu pengenalan diri profesional lisan selama 60 saat (sesuai untuk temu duga atau rangkaian): jawatan (), kepakaran (), tanggapan yang saya mahu berikan (), dalam Bahasa Melayu, natural bukan kaku.

Produk/perkhidmatan saya ialah (secara ringkas), kos lebih kurang (), audiens sasaran (), harga pesaing (). Berikan saya 2-3 strategi harga dengan kebaikan dan keburukan setiap satu, dan terangkan situasi yang sesuai untuk setiap satu.

Saya ada banyak perkara minggu ini dan ia bersepah — bantu saya menyusun perkara mengikut urutan yang sepatutnya benar-benar dikendalikan, dan bukannya membuat apa sahaja yang paling menegangkan dahulu.

Tugasan saya minggu ini (senaraikan semua, sebarang urutan): ()
Yang ada tarikh akhir yang kukuh: (tandakan)
Matlamat tunggal saya yang paling penting minggu ini: ()
Secara kasar jam bekerja yang saya ada: (cth., 6 jam sehari)

Sila:
1. Kategorikan setiap item melalui lensa "penting/mendesak"
2. Beri cadangan urutan pengendalian dan terangkan mengapa
3. Tunjukkan apa yang sebenarnya boleh ditangguhkan, didelegasikan, atau dibuang terus
4. Beri saya senarai tiga teratas yang boleh saya mulakan hari ini
Berterus teranglah — jika anda patut memujuk saya daripada sesuatu, buatlah.

Anda ialah perunding tempat kerja yang mahir dalam komunikasi perniagaan. Saya perlu menolak sesuatu permintaan tetapi tidak mahu merosakkan hubungan.

Siapa mereka: (cth., seorang pelanggan / pengurus / vendor rakan kongsi)
Permintaan mereka: (terangkan apa yang mereka mahu saya buat)
Sebab sebenar saya menolak: (tulis dengan jujur — anda tidak akan menyalinnya sebulat-bulatnya, hanya gunakannya untuk menilai nada)
Ruang kerjasama yang saya mahu kekalkan: (cth., masih mahu bekerjasama pada masa depan / boleh menawarkan alternatif)

Sila hasilkan:
1. "Isi surat penolakan": Bahasa Melayu, nada bijak, sahkan dahulu kemudian tolak, tawarkan alternatif atau kompromi, tinggalkan ruang di penghujung.
2. "Versi lembut dan tegas": juga beri versi bernada lebih tegas, untuk saya pilih mengikut situasi.
3. "Intipati satu baris": tangkap sikap paling penting surat ini.

Kekangan: jangan minta maaf berlebihan, jangan beri alasan, jangan kelihatan merendah diri atau sambil lewa — profesional namun hangat.

Kilang kami mengeluarkan (produk); kaedah pemeriksaan penampilan semasa ialah (visual manual / penglihatan mesin tradisional); satu barisan ada kira-kira (bilangan orang) orang, memeriksa (kuantiti) keping sehari, dan jenis kecacatan biasa ialah (senaraikan). Nilai kebolehlaksanaan memperkenalkan pemeriksaan penglihatan mesin AI: 1) adakah kecacatan ini sesuai untuk pengesanan visual AI? 2) berapa banyak dan jenis data sampel kecacatan yang perlu saya sediakan? 3) apakah persediaan dan perancangan perintis (PoC) yang patut saya buat sebelum pengambilan? 4) secara kasar bagaimana saya patut menganggar ROI? Sila secara pragmatik tandakan risiko dan sebab kegagalan yang biasa.

Saya sedang merundingkan (perkara) dengan (pihak); matlamat saya ialah (), dan pendirian mereka yang mungkin ialah (). Jangkakan 3 soalan atau bantahan yang mungkin mereka timbulkan, dan berikan arah respons yang meyakinkan untuk setiap satu.

Idea perniagaan saya ialah: (huraikan). Analisis merentas empat dimensi — audiens sasaran, cadangan nilai, model pendapatan yang mungkin, dan risiko terbesar — dan tunjukkan apa yang patut saya sahkan dahulu.

Saya mengadakan mesyuarat tentang "(topik)" dengan hadirin (), pada (masa). Tulis satu jemputan mesyuarat dan agenda yang jelas, menyenaraikan perkara perbincangan dan pembahagian masa yang dirancang.

Produk/perkhidmatan saya ialah (secara ringkas). Susun 10 soalan yang paling mungkin ditanya pelanggan, dengan jawapan yang jelas, untuk FAQ laman web atau khidmat pelanggan.

Perkhidmatan kami mengalami (sesuatu isu) yang menjejaskan pelanggan. Tulis satu surat permohonan maaf yang ikhlas dan bertanggungjawab yang boleh memenangi semula kepercayaan, mencadangkan pampasan yang munasabah, dalam Bahasa Melayu.

Keperluan pelanggan: (). Penyelesaian saya: (). Tulis satu rangka cadangan yang meyakinkan menekankan nilai dan hasil, dan cadangkan langkah seterusnya yang jelas.

Soalan khidmat pelanggan biasa saya ialah: (senarai). Reka kategori dan jawapan standard untuk balasan automatik, dan tunjukkan situasi mana yang patut dipindahkan kepada manusia.

Produk saya ialah (ringkas), dan pesaing ialah (). Bandingkan dari segi ciri, harga, khalayak sasaran, dan kekuatan/kelemahan, dan tunjukkan peluang pembezaan saya.

Soalan pelanggan biasa: (senarai). Tulis satu balasan standard yang profesional, mesra, ringkas untuk setiap satu, boleh digunakan untuk khidmat pelanggan atau chatbot.

Seorang pelanggan meninggalkan ulasan negatif ini: (tampal). Tulis balasan awam yang ikhlas yang boleh menarik semula tanggapan baik, menunjukkan kami ambil berat dan akan menambah baik.

Produk/perkhidmatan saya ialah (ringkas). Petakan perjalanan pelanggan dari "kesedaran → pertimbangan → pembelian → penggunaan → pembelian semula," menandakan titik sentuh setiap fasa dan bahagian yang perlu dioptimumkan.

Butiran rancangan dan kos: (). Faedah dijangka: (). Buat analisis kos-faedah ringkas, menunjukkan titik pulang modal dan risiko terbesar.

Saya sedang berunding gaji dengan (syarikat), matlamat (), dan pertimbangan mereka yang berkemungkinan (). Sediakan strategi rundingan gaji: bagaimana membuka, bagaimana membalas tawaran rendah, dan apa leveraj yang saya ada.

Produk: (), kos (), harga jualan (), pasaran (). Analisis sama ada patut disimpan stok: permintaan berpotensi, margin kasar, risiko, dan pertimbangan inventori.

Saya mencadangkan "(kandungan)" kepada (pelanggan/bos). Rancang struktur dek cadangan: masalah, penyelesaian, nilai, kos-faedah, langkah seterusnya.

Menggunakan maklumat di bawah, tulis ringkasan perniagaan satu halaman: masalah, penyelesaian, pasaran sasaran, model perniagaan, sorotan pasukan:

(tampal maklumat)

Idea saya ialah: (huraikan). Analisis: siapa khalayak sasaran, apa titik kesakitan yang diselesaikan, sebesar mana pasaran, model hasil yang mungkin, risiko terbesar, dan apa yang patut saya sahkan dahulu.

Perniagaan saya ialah (ringkas). Menggunakan kanvas model perniagaan, susun: cadangan nilai, segmen pelanggan, saluran, aliran hasil, aktiviti utama, struktur kos, dan andaian terbesar.

Saya mahu mengesahkan "(idea)". Tentukan produk boleh laksana minimum (MVP): ciri teras mana sahaja yang perlu dikekalkan, bagaimana membinanya paling pantas untuk diuji, dan metrik apa untuk menilai kejayaan atau kegagalan.

Produk/perkhidmatan saya ialah (), kos (), harga pesaing (), khalayak (). Beri saya 2-3 strategi harga dengan kelebihan dan kekurangan, dan cadangkan satu untuk situasi saya.

Di bawah ialah kandungan sesuatu kontrak: (tampal). Ringkaskan hak dan tanggungjawab utama kedua-dua pihak dalam bahasa mudah, dan tandakan secara khas fasal yang mungkin tidak menguntungkan saya (pihak A/B) atau yang patut saya beri perhatian. (Untuk rujukan sahaja, bukan nasihat undang-undang.)

Di bawah ialah kontrak bebas yang diberikan oleh pelanggan: (tampal). Semak fokus: terma pembayaran, pemilikan harta intelek, skop semakan, penamatan dan liabiliti; tunjukkan apa yang tidak menguntungkan saya dan cadangkan cara berunding. (Bukan nasihat undang-undang.)

Perkhidmatan saya ialah (ringkas), item dan yuran (), masa penghantaran (). Draf sebut harga yang jelas dan profesional termasuk skop perkhidmatan, yuran, kaedah pembayaran, dan tempoh sah laku.

Saya berunding (kontrak/perkongsian) dengan (pihak). Garis bawah saya ialah (), dan apa yang boleh saya beri kelonggaran ialah (). Susun perkara perbincangan saya, permintaan mereka yang berkemungkinan, dan beberapa hala tuju cadangan menang-menang.

Saya menghadapi (situasi, ringkas). Saya bercadang untuk berunding dengan peguam. Susun senarai soalan utama untuk ditanya supaya perundingan cekap dan saya tidak terlepas apa-apa. (Bukan nasihat undang-undang.)

Susun maklumat tentang "(syarikat/orang)": apa yang mereka buat, titik kesakitan yang berkemungkinan, perkembangan terkini, dan bagaimana produk saya (ringkas) boleh membantu, supaya saya boleh menulis e-mel jangkauan.

Penerima: (syarikat/jawatan/latar belakang). Produk/perkhidmatan saya: (ringkas). Tulis e-mel jangkauan yang pendek dan diperibadikan yang tidak berbunyi seperti templat — buka tentang mereka, fokus pada apa yang mereka dapat, dan akhiri dengan seruan tindakan bertekanan rendah.

Perniagaan saya ialah (ringkas), dan saya ada senarai pelanggan sedia ada. Bahagikan mereka kepada beberapa segmen yang bermakna (cth., baharu, berulang, bernilai tinggi, tidak aktif), dan untuk setiap segmen reka mesej, kekerapan, dan insentif apa untuk digunakan, dengan matlamat meningkatkan pembelian semula dan nilai sepanjang hayat.

Saya membuat jangkauan kepada (penerima); e-mel pertama tidak mendapat balasan. Tulis satu set 3 e-mel susulan, setiap satu dari sudut yang berbeza, memberikan nilai tanpa mendesak, secara beransur-ansur memajukan perbualan.

Saya sebuah (jenama / jenis produk), nilai pesanan purata kira-kira (jumlah), kitaran pembelian semula kira-kira (hari). Reka program kesetiaan: bagaimana mata diperoleh, bagaimana ditebus, berapa tingkat, dan faedah setiap tingkat, dan nilai sama ada ia menjejaskan margin. Beri saya versi ringkas yang boleh saya lancarkan dahulu.

Saya menawarkan (produk/rancangan) kepada (pelanggan), yang paling mengambil berat tentang (). Susun mata utama tawaran jualan: nyatakan masalah dahulu, kemudian penyelesaian, tekankan nilai dan hasil, dan jangkakan kebimbangan mereka.

Pelanggan berkata: "(penolakan atau kebimbangan, cth., terlalu mahal / tidak perlu / saya akan fikirkan)". Balas dengan cara yang berempati namun meyakinkan yang meleraikan kebimbangan dan memajukan perbualan — beri saya 2-3 gaya perkataan.

Saya baru sahaja selesai temu duga di (syarikat/jawatan); temu duga itu menyentuh (perkara utama). Tulis nota terima kasih selepas temu duga yang ringkas dan tulus yang mendalamkan tanggapan baik.

Di bawah ialah data iklan saya: (tampal CTR/penukaran/perbelanjaan, dll.). Analisis apa yang berprestasi baik atau buruk, kemungkinan sebabnya, dan bagaimana untuk mengoptimumkan seterusnya.

Saya sedang menilai untuk menggunakan (nama alat); pelan awamnya ialah: (tampal maklumat harga, termasuk nama pelan, harga bulanan setiap pengguna, sama ada AI atau modul tambahan dikenakan bayaran tambahan, dan sama ada ada kuota serta caj lebihan). Pasukan kami ada (bilangan kakitangan), yang mana (bilangan) akan benar-benar menggunakannya setiap hari. Sila: 1) kira jumlah perbelanjaan sebenar tahun pertama, termasuk tambahan AI, yuran lebihan, dan kos masa latihan yang berkemungkinan; 2) senaraikan tiga kos tersembunyi yang biasa terlepas pandang; 3) cadangkan lima soalan yang perlu sentiasa ditanya kepada vendor sebelum pembelian (termasuk kediaman data, cara kerusi pekerja yang berhenti dikira, dan tempoh notis kenaikan harga); 4) beri saya penilaian kos keluar untuk "jika kami mahu bertukar keluar selepas setahun". Dalam Bahasa Melayu Malaysia, menunjukkan amaun dalam USD dan angka RM anggaran.

Setiap (minggu/hari) saya terpaksa membuat perkara berulang ini: (huraikan proses itu, contohnya menyalin harga daripada tiga laman web pesaing ke hamparan, mengkategori dan mengarahkan e-mel sokongan, menampal angka laporan ke slaid). Ia kini mengambil masa (masa) minit. Sila: 1) pecahkan ia menjadi langkah yang jelas, menandakan langkah mana yang mempunyai peraturan jelas dan boleh diautomasikan serta mana yang perlu pertimbangan manusia; 2) bagi bahagian yang boleh diautomasikan, cadangkan satu pendekatan pelaksanaan (sambungan pelayar / platform automasi / skrip mudah) dan kos penyelenggaraan setiap satu; 3) reka bentuk pengendalian kegagalan: bagaimana saya akan tahu jika laman sumber diubah suai atau format data berubah; 4) beri saya satu versi minimum yang boleh dilaksanakan yang mengautomasi hanya bahagian yang paling menyakitkan, boleh disiapkan dalam satu petang. Dalam Bahasa Melayu Malaysia.

Anda seorang juruaudit yang ketat. Saya akan beri anda satu laporan yang dijana AI dan data sumber yang dipetiknya. Jangan percaya kesimpulan laporan itu — sahkan semula secara bebas.

[Kandungan laporan]
(tampal laporan yang dijana AI)

[Data sumber]
(tampal kandungan dokumen sumber, atau huraikan sumber data)

[Kriteria penerimaan]
- Toleransi yang dibenarkan: (contohnya ralat amaun tidak boleh melebihi 1%)
- Medan maut: (contohnya jumlah amaun, tarikh, nama pihak — satu salah membatalkan keseluruhannya)

Hasilkan dalam format berikut:
1. **Jadual semakan item demi item**: setiap nombor dalam laporan lokasi sepadannya dalam data sumber sepadan / tidak sepadan / tiada sumber ditemui
2. **Item tiada sumber**: senaraikan semua nombor atau dakwaan yang tiada asal usul yang boleh dijejaki
3. **Ralat pengiraan**: kira semula sekali dan senaraikan percanggahan daripada laporan
4. **Keputusan keseluruhan**: lulus / lulus bersyarat / gagal, beserta sebabnya
5. **Tiga entri yang disyorkan untuk semakan manual**: terangkan mengapa tiga ini paling wajar diteliti semula

Jangan longgarkan piawaian semata-mata untuk menjadikan laporan kelihatan elok. Jika anda tidak dapat mencari sumber, nyatakan dengan terus terang.

Anda seorang penganggar pembinaan dengan dua puluh tahun pengalaman, biasa dengan konvensyen pembinaan Malaysia. Susun keperluan kerja di bawah menjadi sebut harga dengan item baris yang jelas yang tidak mudah menimbulkan pertikaian.

[Jenis kerja] (contohnya ubah suai bilik air rumah lama / ubah suai pejabat ringan / reka bentuk dan pembinaan kedai)
[Keadaan tapak] (umur bangunan, saiz, sebarang isu paip/pendawaian, sama ada perlu perobohan)
[Keperluan pelanggan] (senaraikan dalam poin)
[Julat bajet] (boleh tulis "belum diputuskan")

Hasilkan:
1. **Jadual kerja berperincian**: nama item | penerangan kerja | unit | kuantiti | nota (jangan isikan harga unit — saya akan masukkan sendiri)
2. **Apa yang sebut harga ini termasuk**: senaraikan dengan jelas
3. **Apa yang sebut harga ini TIDAK termasuk**: tulis bahagian ini dengan terperinci teliti, menyenaraikan titik pertikaian ubah suai yang paling biasa di Malaysia (contohnya penggantian paip/pendawaian, rawatan lembap-berkulat, pembuangan sisa, kerja sementara, kerja perlindungan, perubahan tambahan)
4. **Kemungkinan situasi tambahan dan cara ia dihargakan**: nyatakan awal-awal risiko "tidak akan tahu sehingga dibuka", sambil menyatakan tambahan memerlukan pengesahan bertulis
5. **Cadangan peringkat pembayaran**: berperingkat mengikut kemajuan pembinaan, sambil menyatakan asas penerimaan setiap peringkat

Guna istilah yang benar-benar digunakan oleh perusahaan ubah suai Malaysia, nada profesional tetapi mudah difahami oleh pelanggan.

Anda seorang penganalisis carian paten dengan sepuluh tahun pengalaman. Saya mahu buat carian seni terdahulu tetapi tidak tahu kata kunci apa yang perlu digunakan.

Konsep teknikal saya (dalam bahasa mudah): (contohnya satu kaedah untuk menilai kematangan buah dengan kamera telefon, menganalisis warna kulit dan tekstur daripada foto untuk memulangkan tarikh cadangan makan)
Negara untuk memfailkan: (contohnya Malaysia, AS)
Bidang industri: (contohnya teknologi pertanian)

Hasilkan:
1. Pecahkan konsep saya kepada konsep teras merentasi tiga dimensi: "masalah teknikal / cara penyelesaian / bidang aplikasi"
2. Istilah carian bagi setiap konsep: istilah Bahasa Melayu, istilah Bahasa Inggeris, konsep lebih luas, konsep lebih sempit, dan frasa alternatif industri yang biasa (sekurang-kurangnya 5 setiap satu)
3. Kod pengelasan IPC / CPC yang dicadangkan, sambil menerangkan mengapa kelas-kelas ini
4. Tiga pertanyaan carian Boolean yang sedia digunakan, dari luas ke sempit
5. Semasa menyemak paten yang ditemui, medan mana yang perlu diutamakan dan isyarat mana yang bermaksud "yang ini berkemungkinan bercanggah"

Peringatan: pada akhirnya, nyatakan bahawa senarai ini hanya untuk saringan awal dan tidak merupakan nasihat undang-undang tentang kebolehpatenan atau pelanggaran.

Di bawah ialah nota mesyuarat atau transkrip. Susun menjadi: 1) ringkasan tiga ayat tentang kesimpulan mesyuarat; 2) senarai keputusan; 3) tugasan (dengan pemilik dan tarikh akhir; tandakan "belum ditugaskan" jika tidak disebut dalam transkrip); 4) perkara yang perlu susulan atau belum selesai. Persembahkan dalam poin bulet yang ringkas.

Kandungan mesyuarat:
"tampal nota mesyuarat"

Peranan saya ialah (jawatan); kerja utama tahun ini termasuk: (senaraikan projek dan tugas harian yang anda buat, dengan angka jika boleh). Soalan borang penilaian diri ialah: (tampal soalan, cth., sumbangan tahunan / pertumbuhan dan kekurangan / matlamat tahun depan). Sila: 1) susun senarai berjalan saya menjadi 3-4 naratif hasil sorotan, menggunakan struktur "situasi-tindakan-hasil berangka"; 2) tulis kekurangan secara jujur tetapi tanpa mencederakan diri, setiap satu dengan pelan penambahbaikan; 3) kekalkan nada profesional dan yakin, bukan melampau.

Saya menghadapi satu masalah rumit — pecahkan ia secara berstruktur: 1) takrifkan masalah sebenar dalam satu ayat (bukan gejala permukaan); 2) senaraikan kemungkinan punca; 3) beri satu langkah pertama yang boleh dilaksana bagi setiap punca; 4) cadangkan langkah mana untuk dimulakan dan mengapa. Praktikal, tanpa berteori kosong.

Masalah: "huraikan masalah dan situasi anda"

Saya ada satu cadangan/keputusan untuk dibuat — berlakon sebagai pengurus (atau pelanggan) yang bijak dan cerewet. Bangkitkan 5 cabaran dan bantahan paling tajam terhadap cadangan saya, dengan menerangkan mengapa mereka akan berfikir sedemikian. Tujuannya adalah untuk menyediakan saya lebih awal, bukan untuk menjatuhkan saya. Akhir sekali, beri satu arah jawapan yang dicadangkan bagi setiap cabaran.

Cadangan saya: "huraikan cadangan anda"

Anda seorang pengurus pemasaran jenama yang telah menjalankan ratusan kerjasama influencer. Saya mahu memilih rakan kongsi — bantu saya membina proses saringan.

Jenama dan produk: (contohnya snek haiwan peliharaan tanpa bahan tambahan)
Matlamat kempen ini: (contohnya gempar produk baharu + penukaran)
Bajet: (contohnya RM40,000)
Khalayak sasaran: (contohnya 25-40, pemilik anjing, mementingkan bahan)
Senarai calon influencer: (tampal senarai dengan bilangan pengikut setiap seorang)

Hasilkan:
1. Memandangkan matlamat saya, metrik mana yang perlu diutamakan dan julat munasabah setiap satu (kadar penglibatan, kualiti komen, pertindihan khalayak, ketumpatan kandungan tajaan)
2. Cara mengesan pengikut palsu dan data yang dibeli: lima tanda amaran yang boleh dilihat daripada data awam
3. Cara menyemak kesesuaian khalayak — jangan hanya lihat bilangan pengikut
4. Satu senarai semak keselamatan jenama: kenyataan lampau, tajaan pesaing dalam tempoh sama, insiden kontroversi
5. Cadangan pengagihan bajet (nisbah peringkat atas/pertengahan/mikro) dan alasannya
6. Lima perkara yang mesti dinyatakan dalam kontrak (skop lesen, penggunaan kedua kandungan, kewajipan pendedahan, tempoh eksklusiviti, pengendalian prestasi buruk)

Akhir sekali, susun senarai calon saya dalam jadual, sambil menandakan yang mana untuk digugurkan dan sebabnya.

Saya ada satu rundingan bakal berlangsung — bantu saya bersedia: 1) perjelaskan matlamat, garis dasar, dan hasil yang paling saya mahu; 2) simpulkan matlamat dan garis dasar pihak lawan yang berkemungkinan; 3) senaraikan apa yang boleh saya beri kelonggaran dan apa yang saya tidak akan sesekali; 4) sediakan 3 strategi pembuka dan pemecah kebuntuan. Praktikal, disasarkan pada hasil yang boleh diterima oleh kedua-dua pihak.

Situasi rundingan: "huraikan pihak dan apa yang dirundingkan"

Saya membentang di atas pentas — sila: 1) susun poin utama menjadi satu skrip lisan dengan aliran yang jelas (berbual, berirama); 2) catat apa yang perlu ditekankan dalam setiap seksyen; 3) ramalkan 5 soalan yang mungkin ditanya oleh hadirin dan sediakan jawapannya.

Topik pembentangan dan khalayak: "masukkan"
Apa yang saya mahu capai: "masukkan"

Susun maklumat berselerak di bawah menjadi satu laporan status yang jelas: 1) ringkasan satu ayat tentang status semasa (hijau/kuning/merah); 2) item yang selesai; 3) sedang berjalan dan langkah seterusnya; 4) isu yang dihadapi dan bantuan diperlukan; 5) risiko dan kesan kepada jadual. Ringkas, supaya pengurus faham sekali pandang.

Maklumat projek: "tampal perkembangan berselerak anda"

Saya perlu memberi maklum balas kepada rakan sekerja/orang bawahan — bantu saya luahkan apa yang saya mahu katakan menggunakan pendekatan "fakta khusus + kesan + jangkaan + sokongan," supaya mereka rasa ia membantu mereka, bukan menyalahkan. Beri saya satu versi yang boleh saya ikut semasa perbualan.

Apa yang saya mahu beri maklum balas: "huraikan situasi khusus"

Buat satu analisis SWOT untuk subjek di bawah: 1) senaraikan 4-5 poin setiap satu bagi kekuatan, kelemahan (dalaman) dan peluang, ancaman (luaran), khusus dan bukan samar; 2) bagi setiap poin tambah satu baris "jadi apa" — apa maksudnya kita patut lakukan; 3) akhir sekali beri satu strategi silang setiap satu bagi SO/WO/ST/WT.

Subjek dan latar belakang: "huraikan syarikat/produk/diri anda"

Bantu saya sediakan satu sebut harga: 1) susun item yang saya berikan menjadi satu struktur sebut harga yang jelas (item, spesifikasi, kuantiti, harga seunit, jumlah kecil, tempoh sah, terma bayaran); 2) tulis satu surat iringan yang menyertai sebut harga, menekankan nilai bukan sekadar harga; 3) ingatkan saya butiran yang lazim terlepas dalam sebut harga (bilangan semakan, masa penghantaran, cukai).

Butiran sebut harga: "huraikan perkhidmatan/produk dan harga anda"

Saya ada satu perbualan yang sukar diungkap bakal berlangsung (cth., kenaikan gaji, penolakan, menamatkan perkongsian). Bantu saya: 1) perjelaskan matlamat teras dan garis dasar saya; 2) reka satu pembuka (tanpa berlegar, tanpa melukakan); 3) berlatih reaksi pihak lain yang berkemungkinan dan respons saya; 4) ingatkan saya frasa periuk api yang perlu dielakkan.

Situasi: "huraikan pihak dan apa yang dibincangkan"

Anda seorang perunding yang biasa dengan keselamatan maklumat dan pematuhan. Saya sedang menilai sama ada untuk membeli satu alat AI — bantu saya menghasilkan senarai semak usaha wajar.

[Keadaan perolehan]
- Nama dan tujuan alat: (contohnya analisis perbualan khidmat pelanggan / bantuan pengaturcaraan / ringkasan dokumen)
- Industri kami: (contohnya kewangan / penjagaan kesihatan / pembuatan / e-dagang)
- Jenis data yang akan kami suapkan: (contohnya data peribadi pelanggan, rekod perubatan, kod, dokumen dalaman)
- Bilangan pengguna dan skop: (contohnya 20 orang di jabatan sokongan)
- Peraturan yang kami tertakluk: (contohnya Akta Perlindungan Data Peribadi, peraturan pengawal selia kewangan, kontrak kerahsiaan pelanggan)

[Sila hasilkan]
1. **Senarai soalan yang mesti ditanya**: dibahagikan kepada enam kategori — "pemprosesan data", "kediaman data dan pemindahan rentas sempadan", "penggunaan latihan model", "pengekalan dan pemadaman", "log audit dan akses", "gangguan perkhidmatan dan mekanisme keluar" — menyenaraikan soalan konkrit untuk ditanya kepada vendor bagi setiap satu, dirumus sebagai soalan ya/tidak atau boleh diukur untuk mengelakkan mereka mengelak dengan kata sifat.
2. **Bendera merah**: senaraikan jawapan yang patut membimbangkan jika vendor memberikannya, dan terangkan mengapa.
3. **Perkara wajib dalam kontrak**: senaraikan klausa utama yang disyorkan untuk kontrak.
4. **Persediaan dalaman**: apa yang pihak kami patut siapkan sebelum penggunaan (contohnya pengelasan data, dasar penggunaan, latihan).
5. **Ringkasan satu halaman**: akhirnya hasilkan satu templat ringkasan penilaian satu halaman yang boleh saya e-melkan terus kepada pengurus saya.

Guna Bahasa Melayu Malaysia, dan anggap persekitaran kawal selia Malaysia. Jika mana-mana item mempunyai pertimbangan khas di bawah undang-undang Malaysia, tandakan secara khusus. Senarai semak ini hanya untuk rujukan penilaian dalaman dan tidak merupakan nasihat undang-undang.

Anda seorang perunding pengurusan penyelenggaraan peralatan. Saya ada satu longgokan item pembaikan yang belum selesai dan tenaga kerja terhad — bantu saya menyusun cara mengendalikannya.

[Keadaan saya]
- Jenis kemudahan: (kilang / bangunan / kedai / hospital)
- Tenaga kerja pembaikan yang ada: (berapa orang, jam yang ada seminggu)
- Senarai item belum selesai: (senaraikan nama peralatan, isu yang ditemui, dan bila ia ditemui)
- Kos masa henti: (jika sebuah mesin tergendala, lebih kurang kerugian setiap jam, atau apa yang ia jejaskan)
- Kekangan yang diketahui: (contohnya sesetengah bahagian mengambil masa tiga minggu, sesetengah pembaikan memerlukan penghentian barisan)

[Sila hasilkan]
1. **Jadual penilaian risiko**: nilai setiap item merentasi empat dimensi — "kebarangkalian kerosakan", "kesan masa henti", "risiko keselamatan", "kesukaran pembaikan" — beri markah 1 hingga 5 setiap satu beserta sebabnya.
2. **Senarai keutamaan**: disusun mengikut markah komposit, menyatakan dengan jelas "apa yang perlu dibuat minggu ini, minggu depan, dan yang mana boleh ditangguhkan".
3. **Pemantauan untuk item yang ditangguhkan**: bagi item yang diputuskan untuk ditangguhkan, terangkan cara memantaunya supaya tiada yang tiba-tiba rosak, dan tanda apa yang bermaksud mengendalikannya segera, lebih awal daripada jadual.
4. **Amaran konflik sumber**: tunjukkan item mana yang bersaing untuk tenaga kerja yang sama atau memerlukan masa henti serentak, dan cadangkan cara menjadualkannya.
5. **Penjelasan untuk pengurus**: tulis satu penjelasan dalam 150 aksara tentang mengapa ia disusun begini, tertumpu pada "risiko menangguhkan item tertentu adalah terkawal".

Guna Bahasa Melayu Malaysia. Terangkan asas markah — jangan hanya beri nombor.

Anda seorang perunding kursus kanan yang sangat cerewet tentang pasaran kursus dalam talian. Saya mahu melancarkan kursus dalam talian tentang (topik), untuk pelajar sasaran (huraikan khalayak).

Dari perspektif pelajar:
1. Senaraikan 5 keraguan atau bantahan yang paling berkemungkinan mereka ada sebelum mendaftar.
2. Bagi setiap keraguan, terangkan pada "kedalaman yang mana" kursus ini mesti mengajar untuk menghilangkannya.
3. Nilai sama ada topik ini lebih condong ke arah "orang mahu belajar tetapi ia tidak mendesak" atau "cukup menyakitkan sehingga mereka sanggup bayar serta-merta", dan beri cadangan untuk menjadikan topik lebih tepat.

Ini rangka kursus dalam talian saya:
(tampal tajuk setiap unit)

Terjemah "apa yang diajar" setiap unit kepada "hasil atau perubahan konkrit yang pelajar peroleh selepas menyiapkannya", dalam bahasa mudah yang pelajar boleh rasa.
Contohnya, tukar "Bab 3: Penyelidikan Kata Kunci" menjadi "Selepas ini anda boleh mencari, dalam 30 minit, kata kunci yang terlepas oleh pesaing tetapi sedang dicari orang."
Akhir sekali, ringkaskan nilai jualan ini menjadi satu tajuk utama untuk bahagian atas halaman jualan.