AI Prompt Library

Aku ada rapat besok tentang "___", dengan peserta "___". Susun kerangka rapat untukku: tujuan, poin penting untuk dibahas (diurutkan berdasarkan kepentingan), pertanyaan yang mungkin diajukan kepadaku, dan materi yang harus aku siapkan terlebih dahulu.

Aku punya ide: "___". Rapikan menjadi struktur proposal satu halaman: masalah, solusi, mengapa sekarang, manfaat yang diharapkan, sumber daya yang dibutuhkan, dan langkah berikutnya. Gunakan butir, ringkas dan kuat.

Aku bimbang antara "___" dan "___", menimbang faktor "___". Daftarkan kelebihan, kekurangan, dan risiko tiap opsi, dan dalam keadaan apa memilih yang mana, lalu beri aku rekomendasimu beserta alasannya.

Berdasarkan apa yang aku kerjakan minggu ini di bawah, rapikan laporan kerja mingguan yang jelas: bagi menjadi empat bagian — "Selesai minggu ini", "Sedang berjalan", "Rencana minggu depan", dan "Butuh bantuan" — dengan nada profesional dan ringkas.

Apa yang aku kerjakan minggu ini: "___"

Aku ingin menawarkan (produk/layanan) kepada (orang/perusahaan). Situasi mereka adalah (ringkas). Tulis email penjangkauan singkat yang dipersonalisasi yang tidak terbaca seperti pesan kalengan, terfokus pada masalah apa yang bisa dipecahkannya bagi mereka, dalam Bahasa Indonesia.

Kamu adalah pakar pengembangan bisnis B2B senior. Aku ingin mengirim email penjangkauan ke (jabatan dan industri pelanggan sasaran, mis. kepala pemasaran di perusahaan e-commerce menengah).

Produk/layanan kami: (ringkas apa yang kamu jual dan masalah apa yang dipecahkan)
Situasi/pemicu yang aku amati tentang mereka: (mis. mereka sedang merekrut pemasaran digital, baru mendapat pendanaan, situs mereka sedang didesain ulang)

Tulis email penjangkauan, dengan syarat:
1. Jangan buka dengan perkenalan diri — pertama tunjukkan satu pengamatan konkret terkait "situasi mereka" untuk membuktikan aku sudah melakukan riset.
2. Di tengah, dalam satu-dua kalimat, perjelas apa yang bisa kami bantu pecahkan, dengan nilai konkret, tanpa kata sifat kabur.
3. Akhiri dengan langkah berikutnya berkomitmen rendah (mis. obrolan 15 menit), tanpa jualan keras.
4. Jaga keseluruhan email dalam 120 karakter, profesional tetapi manusiawi, tanpa klise AI.
Beri aku juga 2 versi dari sudut berbeda untuk uji A/B.

Pelanggan berkata "(kekhawatiran atau alasan menolak mereka)". Tanggapi dengan cara yang berempati tetapi meyakinkan yang meluruhkan kekhawatiran dan memajukan percakapan — beri aku 2-3 rumusan kalimat.

Kamu adalah petugas layanan pelanggan perusahaan kami — nadanya harus ramah dan sopan tetapi tidak bertele-tele. Berdasarkan pesan pelanggan di bawah, tulis balasan.

Nama merek: (isi nama merek)
Pesan pelanggan: (tempel apa yang ditanyakan pelanggan)
Info atau kebijakan terkait: (isi aturanmu, mis. "jendela pengembalian 7 hari, pembeli menanggung ongkos kirim balik")
Preferensi nada: (mis. hangat dan akrab / profesional dan ringkas)

Syarat:
1. Pertama berempati dengan situasi pelanggan, lalu beri jawaban yang jelas.
2. Jika aku belum memberi cukup info untuk menjawab, dengan sopan minta pelanggan menambahkan detail dalam balasan alih-alih menebak.
3. Akhiri dengan kalimat yang menenangkan.
4. Jangan pakai pembuka kalengan seperti "Pelanggan yang terhormat" — jaga tetap alami.

Beri aku teks balasan yang bisa langsung aku salin-tempel.

Kamu adalah perancang dialog untuk layanan pelanggan suara AI. Aku ingin merancang naskah dialog layanan pelanggan suara untuk (jenis produk/layanan).

Jenis pertanyaan umum: (daftarkan 3-5, mis. cek pesanan, pengembalian/penukaran, jam operasional, ubah alamat)
Nada merek: (mis. ramah, ringkas, profesional)

Tolong:
1. Untuk tiap jenis pertanyaan, tulis pembuka konfirmasi yang alami dan mengobrol serta naskah jawaban (lisan, cocok untuk "didengar" bukan "dibaca").
2. Tandai situasi mana yang harus "dialihkan ke manusia", dan tulis kalimat serah terima sebelum mengalihkan.
3. Rancang salam pembuka dan kalimat penutup.
4. Ingatkan aku di bagian mana naskah perlu mengungkapkan "Anda sedang berbicara dengan layanan pelanggan AI" untuk mematuhi regulasi.
Nadanya harus manusiawi, kalimat pendek dan mudah diikuti, tanpa kekakuan bahasa tulis.

Produk/layananku adalah (ringkas). Rapikan 10 set pertanyaan yang paling sering diajukan pelanggan, dengan jawaban standar yang profesional dan ramah, dapat dipakai untuk layanan pelanggan atau FAQ, dalam Bahasa Indonesia.

Atasanku memberiku tugas yang agak kabur, dan aku tidak ingin langsung menyelam dan salah arah. Sebagai mentor kerja senior, bantu aku memperjelas persyaratannya dulu.

Kata-kata / instruksi persis atasan: (tempel)
Pemahamanku saat ini: ()
Waktu dan sumber daya yang bisa aku pakai: ()

Tolong:
1. Daftarkan 5 pertanyaan kunci yang harus aku konfirmasi sebelum mulai (diurutkan, yang paling penting dahulu)
2. Untuk masing-masing, tambahkan satu baris catatan "mengapa tidak memperjelas ini akan menimbulkan masalah"
3. Tulis pertanyaan-pertanyaan ini menjadi pesan singkat dan sopan yang tidak terkesan bingung, yang bisa langsung aku kirim ke atasan
4. Sebelum aku dapat balasan, sarankan satu bagian yang bisa aman aku kerjakan lebih dulu.

Kebutuhan pelanggan: (ringkas). Solusiku: (ringkas). Tulis ringkasan proposal yang meyakinkan yang menekankan nilai dan hasil (bukan sekadar mendaftar fitur), dan usulkan langkah berikutnya yang jelas.

Di bawah ini transkrip rapat (tempel transkripnya). Rapikan menjadi: 1) ringkasan rapat tiga kalimat; 2) poin penting diskusi dikelompokkan per topik (berbutir); 3) daftar tugas yang jelas, tiap item ditandai "penanggung jawab, tenggat, tindakan berikutnya" (pakai 'TBD' untuk apa pun yang tidak disebut dalam transkrip); 4) item yang perlu ditindaklanjuti atau yang diperdebatkan dan belum diputuskan. Dalam Bahasa Indonesia, terorganisasi baik, agar orang yang tidak hadir paham dalam tiga menit.

Aku merekrut untuk (nama jabatan); situasi timnya (ukuran tim dan produk); orang ini akan bertanggung jawab atas (tugas utama); rentang gaji (rentang, atau alasan bisa dinegosiasikan); mode kerja (di kantor/hibrida/jarak jauh). Tulis JD: 1) buka dengan tiga kalimat yang memperjelas "apa yang sebenarnya dikerjakan pekerjaan ini dan pertumbuhan apa dari mengerjakannya dengan baik"; 2) tulis tugas sebagai pekerjaan harian yang konkret, bukan kata kerja kabur; 3) pisahkan "persyaratan wajib" dari "nilai tambah", dengan persyaratan wajib tidak lebih dari 5; 4) nyatakan dengan jujur tantangan pekerjaan ini. Nada manusiawi, tanpa bahasa resmi ala papan lowongan, dan sama sekali tanpa persyaratan basi seperti "bersemangat, tahan tekanan".

Aku ingin mengundang (orang) untuk bertemu dan membahas (topik). Tulis undangan rapat yang singkat dan jelas yang membuat mereka bersedia menerima, dengan usulan slot waktu dan tujuan rapat, dalam Bahasa Indonesia.

Kamu adalah pakar komunikasi pelanggan. Di bawah ini pengumuman yang ditulis kaku — tulis ulang menjadi versi yang membuat pelanggan nyaman dan tidak terusir.

Beri aku dua versi:
1. [Versi hangat] nada ramah, dari sisi pelanggan, menerjemahkan "apa yang akan kami lakukan" menjadi "bagaimana itu memengaruhi Anda dan apa yang telah kami siapkan untuk Anda."
2. [Versi ringkas] jelas pada poin pentingnya, dalam tiga paragraf, cocok untuk pemberitahuan email atau SMS cepat.

Prinsip menulis ulang: nyatakan poin penting dan dampak bagi pelanggan dulu, lalu alasannya; minta maaf dengan tulus tetapi tidak menghamba bila memang perlu; akhiri dengan langkah berikutnya atau kontak yang jelas.

Jenis pengumuman: (pemeliharaan sistem / kenaikan harga / perubahan kebijakan / keterlambatan pengiriman, dll.)
Pengumuman asli: (tempel aslinya)
Nada merek: (formal / hidup — pilih satu)

Jangan pakai bahasa resmi kalengan (seperti "kami mohon maaf atas ketidaknyamanannya") — bicaralah seperti manusia.

Tuliskan aku pesan negosiasi harga kepada pemilik properti. Latar belakang: properti diiklankan seharga (jumlah), harga transaksi nyata untuk jalan yang sama sekitar (jumlah), dan kekurangan yang terlihat saat melihat properti: (daftar, mis. tidak ada jendela ke luar, peralatan tua). Syarat: sopan tetapi jelas posisinya, memakai data dan kondisi properti sebagai dasar, mengusulkan sewa yang diinginkan spesifik (jumlah) dan syarat yang bisa dipertukarkan (mis. sewa dua tahun, menangani perbaikan kecil sendiri), dalam 150 karakter.

Karyawan baru bergabung dengan departemen kami, dalam peran (posisi), dengan latar belakang (pengalaman relevan); departemen menangani (cakupan). Rancang rencana orientasi 30/60/90 hari: 1) bulan pertama: orang yang perlu ditemui, sistem dan proses yang perlu dipahami, satu tugas kecil pertama; 2) bulan kedua: cakupan yang dikuasai secara mandiri dan dukungan yang dibutuhkan; 3) bulan ketiga: standar keluaran yang harus dicapai dan cara mengevaluasinya; 4) untuk tiap tahap, daftarkan dua kolom — "apa yang harus proaktif dilakukan karyawan baru" dan "sumber daya yang harus disediakan atasan"; 5) sertakan usulan agenda untuk tiga rapat empat mata. Pragmatis dan dapat dijalankan, tanpa slogan.

Berdasarkan info di bawah, tulis perkenalan diri profesional lisan 60 detik (cocok untuk wawancara atau networking): jabatan (), keahlian (), kesan yang ingin aku beri (), dalam Bahasa Indonesia, alami tidak kaku.

Produk/layananku adalah (ringkas), biaya sekitar (), audiens sasaran (), harga pesaing (). Beri aku 2-3 strategi harga dengan kelebihan dan kekurangan masing-masing, dan jelaskan situasi yang cocok untuk masing-masing.

Banyak yang terjadi minggu ini dan berantakan — bantu aku menata segala hal dalam urutan yang benar-benar seharusnya ditangani, alih-alih mengerjakan apa pun yang terasa paling menekan dulu.

Tugas-tugasku minggu ini (daftarkan semua, urutan bebas): ()
Yang bertenggat pasti: (tandai)
Satu tujuan terpentingku minggu ini: ()
Kira-kira jam kerja yang aku punya: (mis. 6 jam sehari)

Tolong:
1. Kategorikan tiap item lewat lensa "penting/mendesak"
2. Beri urutan penanganan yang disarankan dan jelaskan mengapa
3. Tunjukkan apa yang sebenarnya bisa ditunda, didelegasikan, atau langsung ditinggalkan
4. Beri aku daftar tiga teratas yang bisa aku mulai hari ini
Bersikaplah lugas — jika kamu perlu menahanku dari sesuatu, lakukan.

Kamu adalah konsultan kerja yang mahir komunikasi bisnis. Aku perlu menolak sebuah permintaan tetapi tidak ingin merusak hubungan.

Siapa mereka: (mis. klien / atasan / vendor mitra)
Permintaan mereka: (jelaskan apa yang mereka ingin aku lakukan)
Alasan sebenarnya aku menolak: (tulis jujur — kamu tidak akan menyalinnya apa adanya, hanya untuk mengukur nada)
Ruang kolaborasi yang ingin aku jaga: (mis. masih ingin bekerja sama di masa depan / bisa menawarkan alternatif)

Tolong keluarkan:
1. "Isi surat penolakan": Bahasa Indonesia, nada bijak, akui dulu baru tolak, tawarkan alternatif atau kompromi, sisakan ruang di akhir.
2. "Versi lembut dan tegas": beri juga versi bernada lebih tegas, untuk aku pilih sesuai situasi.
3. "Satu baris intisari": tangkap sikap paling krusial surat ini.

Batasan: jangan minta maaf berlebihan, jangan beralasan, jangan tampak menghamba atau asal-asalan — profesional tetapi hangat.

Pabrik kami memproduksi (produk); metode inspeksi penampilan saat ini adalah (visual manual / machine vision tradisional); satu lini punya sekitar (jumlah) orang, memeriksa (jumlah) keping sehari, dan jenis cacat umumnya (daftar). Nilai kelayakan memperkenalkan inspeksi machine vision AI: 1) apakah cacat-cacat ini cocok untuk deteksi visual AI? 2) berapa banyak dan jenis data sampel cacat apa yang perlu aku siapkan? 3) persiapan dan perencanaan uji coba (PoC) apa yang perlu aku lakukan sebelum adopsi? 4) kira-kira bagaimana aku memperkirakan ROI-nya? Tolong secara pragmatis tandai risiko dan alasan kegagalan yang umum.

Aku bernegosiasi (perkara) dengan (pihak); tujuanku (), dan posisi mereka kemungkinan (). Antisipasi 3 pertanyaan atau keberatan yang mungkin mereka ajukan, dan beri arah tanggapan yang meyakinkan untuk masing-masing.

Ide bisnisku adalah: (jelaskan). Analisis lewat empat dimensi — audiens sasaran, proposisi nilai, model pendapatan yang mungkin, dan risiko terbesar — dan tunjukkan apa yang harus aku validasi lebih dulu.

Aku mengadakan rapat tentang "(topik)" dengan peserta (), pada (waktu). Tulis undangan rapat dan agenda yang jelas, mendaftarkan item diskusi dan alokasi waktu yang direncanakan.

Produk/layananku adalah (ringkas). Rapikan 10 pertanyaan yang paling mungkin diajukan pelanggan, dengan jawaban yang jelas, untuk FAQ situs web atau layanan pelanggan.

Layanan kami mengalami (masalah) yang memengaruhi pelanggan. Tulis surat permintaan maaf yang tulus dan bertanggung jawab yang bisa merebut kembali kepercayaan, mengusulkan kompensasi yang wajar, dalam Bahasa Indonesia.

Kebutuhan pelanggan: (). Solusiku: (). Tulis kerangka proposal yang meyakinkan yang menekankan nilai dan hasil, dan usulkan langkah berikutnya yang jelas.

Pertanyaan layanan pelanggan umumku adalah: (daftar). Rancang kategori dan jawaban standar untuk balasan otomatis, dan tunjukkan situasi mana yang harus dialihkan ke manusia.

Produkku adalah (ringkas), dan pesaingnya (). Bandingkan lewat fitur, harga, audiens sasaran, dan kekuatan/kelemahan, dan tunjukkan peluang diferensiasiku.

Pertanyaan pelanggan umum: (daftar). Tulis satu balasan standar yang profesional, ramah, dan ringkas untuk masing-masing, dapat dipakai untuk layanan pelanggan atau chatbot.

Pelanggan meninggalkan ulasan negatif ini: (tempel). Tulis balasan publik yang tulus yang bisa merebut kembali kesan, menunjukkan kami peduli dan akan memperbaiki.

Produk/layananku adalah (ringkas). Petakan perjalanan pelanggan dari "kesadaran → pertimbangan → pembelian → pemakaian → pembelian ulang," menandai titik sentuh dan area yang perlu dioptimalkan di tiap tahap.

Detail rencana dan biaya: (). Manfaat yang diharapkan: (). Lakukan analisis biaya-manfaat sederhana, menunjukkan titik impas dan risiko terbesar.

Aku bernegosiasi gaji dengan (perusahaan), tujuan (), dan pertimbangan mereka kemungkinan (). Siapkan strategi negosiasi gaji: cara membuka, cara menanggapi tawaran rendah, dan daya tawar apa yang aku punya.

Produk: (), biaya (), harga jual (), pasar (). Analisis apakah perlu menyetoknya: permintaan potensial, margin kotor, risiko, dan pertimbangan persediaan.

Aku mempresentasikan "(konten)" ke (klien/atasan). Rancang struktur pitch deck: masalah, solusi, nilai, biaya-manfaat, langkah berikutnya.

Dengan info di bawah, tulis ringkasan bisnis satu halaman: masalah, solusi, pasar sasaran, model bisnis, sorotan tim:

(tempel info)

Ideku adalah: (jelaskan). Analisis: siapa audiens sasarannya, titik nyeri apa yang dipecahkan, seberapa besar pasarnya, model pendapatan yang mungkin, risiko terbesar, dan apa yang harus aku validasi lebih dulu.

Bisnisku adalah (ringkas). Menggunakan business model canvas, rapikan: proposisi nilai, segmen pelanggan, kanal, aliran pendapatan, aktivitas kunci, struktur biaya, dan asumsi terbesar.

Aku ingin memvalidasi "(ide)". Definisikan produk minimum yang layak (MVP): fitur inti mana saja yang perlu disimpan, cara membangunnya tercepat untuk menguji, dan metrik apa untuk menilai berhasil atau gagal.

Produk/layananku adalah (), biaya (), harga pesaing (), audiens (). Beri aku 2-3 strategi harga dengan kelebihan dan kekurangan, dan rekomendasikan satu untuk situasiku.

Di bawah ini isi sebuah kontrak: (tempel). Ringkas hak dan kewajiban utama kedua pihak dengan bahasa sederhana, dan secara khusus tandai klausa yang mungkin tidak menguntungkan bagiku (pihak A/B) atau yang perlu aku perhatikan. (Hanya untuk rujukan, bukan nasihat hukum.)

Di bawah ini kontrak freelance yang diberikan klien: (tempel). Cek terfokus: syarat pembayaran, kepemilikan hak kekayaan intelektual, cakupan revisi, pengakhiran dan tanggung jawab; tunjukkan apa yang tidak menguntungkanku dan sarankan cara menegosiasikannya. (Bukan nasihat hukum.)

Layananku adalah (ringkas), item dan biaya (), waktu pengiriman (). Susun penawaran harga yang jelas dan profesional mencakup cakupan layanan, biaya, metode pembayaran, dan masa berlaku.

Aku bernegosiasi (kontrak/kemitraan) dengan (pihak). Batas bawahku adalah (), dan yang bisa aku relakan adalah (). Rapikan poin pembicaraanku, tuntutan mereka yang mungkin, dan beberapa arah usulan yang saling menguntungkan.

Aku menghadapi (situasi, ringkas). Aku berencana berkonsultasi dengan pengacara. Rapikan daftar pertanyaan kunci untuk ditanyakan agar konsultasinya efisien dan aku tidak melewatkan apa pun. (Bukan nasihat hukum.)

Rapikan info tentang "(perusahaan/orang)": apa yang mereka kerjakan, titik nyeri yang mungkin, perkembangan terbaru, dan bagaimana produkku (ringkas) bisa membantu, agar aku bisa menulis email penjangkauan.

Penerima: (perusahaan/jabatan/latar belakang). Produk/layananku: (ringkas). Tulis email penjangkauan singkat yang dipersonalisasi yang tidak terbaca kalengan — buka tentang mereka, fokus pada apa yang mereka dapat, dan akhiri dengan ajakan bertindak berkomitmen rendah.

Bisnisku adalah (ringkas), dan aku punya daftar pelanggan yang ada. Bagi mereka menjadi beberapa segmen yang bermakna (mis. baru, kembali, bernilai tinggi, tidak aktif), dan untuk tiap segmen rancang pesan, frekuensi, dan insentif apa yang dipakai, dengan tujuan menaikkan pembelian ulang dan nilai seumur hidup.

Aku melakukan penjangkauan ke (penerima); email pertama tidak dibalas. Tulis satu set 3 email tindak lanjut, masing-masing dari sudut berbeda, memberi nilai tanpa mendesak, secara bertahap memajukan percakapan.

Aku adalah (merek / jenis produk), nilai pesanan rata-rata sekitar (jumlah), siklus pembelian ulang sekitar (hari). Rancang program loyalitas: bagaimana poin diperoleh, bagaimana ditukar, berapa tingkatan, dan keistimewaan tiap tingkat, serta nilai apakah merugikan margin. Beri aku versi sederhana yang bisa aku luncurkan lebih dulu.

Aku mempresentasikan (produk/rencana) ke (klien), yang paling peduli pada (). Rapikan poin penting presentasi penjualan: nyatakan masalahnya dulu, lalu solusinya, tekankan nilai dan hasil, dan antisipasi kekhawatiran mereka.

Pelanggan berkata: "(penolakan atau kekhawatiran, mis. terlalu mahal / tidak perlu / nanti dipikir dulu)". Tanggapi dengan cara yang berempati tetapi meyakinkan yang meluruhkan kekhawatiran dan memajukan percakapan — beri aku 2-3 rumusan kalimat.

Aku baru saja selesai wawancara di (perusahaan/posisi); wawancaranya menyinggung (poin penting). Tulis ucapan terima kasih pascawawancara yang singkat dan tulus yang memperdalam kesan baik.

Di bawah ini data iklanku: (tempel CTR/konversi/belanja, dll.). Analisis apa yang berkinerja baik atau buruk, kemungkinan alasannya, dan cara mengoptimalkan berikutnya.

Aku mengevaluasi adopsi (nama alat); paket publiknya adalah: (tempel info harga, termasuk nama paket, harga bulanan per pengguna, apakah modul AI atau tambahan berbiaya ekstra, dan apakah ada kuota dan biaya kelebihan). Tim kami (jumlah), yang mana (jumlah) akan benar-benar memakainya setiap hari. Tolong: 1) hitung total belanja tahun pertama yang sebenarnya, termasuk tambahan AI, biaya kelebihan, dan kemungkinan biaya waktu pelatihan; 2) daftarkan tiga biaya tersembunyi yang umum terlewat; 3) usulkan lima pertanyaan yang selalu perlu ditanyakan ke vendor sebelum membeli (termasuk lokasi data, cara menghitung kursi karyawan yang keluar, dan periode pemberitahuan kenaikan harga); 4) beri aku penilaian biaya keluar untuk "jika kami ingin pindah setelah setahun". Dalam Bahasa Indonesia, menampilkan jumlah dalam USD dan perkiraan angka Rupiah.

Setiap (minggu/hari) aku harus melakukan hal berulang ini: (jelaskan prosesnya, mis. menyalin harga dari tiga situs pesaing ke spreadsheet, mengategorikan dan meneruskan email dukungan, menempel angka laporan ke slide). Saat ini memakan (waktu) menit. Tolong: 1) pecah menjadi langkah yang jelas, menandai langkah mana yang punya aturan jelas dan bisa diotomasi serta mana yang perlu penilaian manusia; 2) untuk bagian yang bisa diotomasi, sarankan pendekatan implementasi (ekstensi browser / platform otomasi / skrip sederhana) dan biaya pemeliharaan masing-masing; 3) rancang penanganan kegagalan: bagaimana aku tahu jika situs sumber didesain ulang atau format data berubah; 4) beri aku versi minimum yang layak yang mengotomasi hanya bagian paling menyakitkan, bisa dikerjakan dalam sesorean. Dalam Bahasa Indonesia.

Kamu adalah auditor yang teliti. Aku akan memberimu laporan buatan AI dan data sumber yang dikutipnya. Jangan percaya kesimpulan laporan — verifikasi ulang secara independen.

[Isi laporan]
(tempel laporan buatan AI)

[Data sumber]
(tempel isi dokumen sumber, atau jelaskan sumber datanya)

[Kriteria penerimaan]
- Toleransi yang diizinkan: (mis. galat jumlah tidak boleh melebihi 1%)
- Kolom fatal: (mis. total jumlah, tanggal, nama pihak — satu salah membatalkan semuanya)

Keluarkan dalam format berikut:
1. **Tabel pengecekan item per item**: tiap angka dalam laporan → lokasi bersesuaian dalam data sumber → cocok / tidak cocok / sumber tidak ditemukan
2. **Item tanpa sumber**: daftarkan semua angka atau klaim tanpa asal yang dapat ditelusuri
3. **Kesalahan perhitungan**: hitung ulang sekali dan daftarkan perbedaan dari laporan
4. **Putusan keseluruhan**: lulus / lulus bersyarat / gagal, beserta alasan
5. **Tiga entri yang disarankan untuk tinjauan manual**: jelaskan mengapa ketiga ini paling layak ditinjau ulang

Jangan longgarkan standar hanya agar laporan terlihat baik. Jika kamu tidak bisa menemukan sumber, katakan terus terang.

Kamu adalah estimator konstruksi berpengalaman dua puluh tahun, akrab dengan konvensi konstruksi Indonesia. Rapikan kebutuhan pekerjaan di bawah menjadi penawaran harga dengan item baris yang jelas yang tidak mudah menimbulkan sengketa.

[Jenis pekerjaan] (mis. renovasi kamar mandi rumah lama / renovasi kantor ringan / desain dan konstruksi toko)
[Kondisi lokasi] (usia bangunan, ukuran, ada masalah pipa/kabel, apakah perlu pembongkaran)
[Kebutuhan klien] (daftarkan dalam poin)
[Rentang anggaran] (boleh tulis "belum ditentukan")

Keluarkan:
1. **Tabel pekerjaan berbutir**: nama item | deskripsi pekerjaan | satuan | kuantitas | catatan (jangan isi harga satuan — aku yang akan mengisinya sendiri)
2. **Apa yang termasuk dalam penawaran ini**: daftarkan dengan jelas
3. **Apa yang TIDAK termasuk dalam penawaran ini**: tulis bagian ini dengan sangat rinci, mendaftarkan titik sengketa renovasi yang paling umum di Indonesia (mis. penggantian pipa/kabel, penanganan lembap-jamur, pembuangan limbah, pekerjaan sementara, pekerjaan pelindung, perubahan tambahan)
4. **Kemungkinan situasi tambahan dan cara menghargainya**: jabarkan di muka risiko "tidak akan tahu sampai dibongkar", mencatat bahwa tambahan memerlukan konfirmasi tertulis
5. **Saran tahap pembayaran**: dibagi per kemajuan konstruksi, mencatat dasar penerimaan tiap tahap

Gunakan istilah yang sungguh dipakai kalangan renovasi Indonesia, nada profesional tetapi dipahami klien.

Kamu adalah analis pencarian paten berpengalaman sepuluh tahun. Aku ingin melakukan pencarian karya terdahulu tetapi tidak tahu kata kunci apa yang dipakai.

Konsep teknisku (dalam bahasa sederhana): (mis. metode menilai kematangan buah dengan kamera ponsel, menganalisis warna dan tekstur kulit dari foto untuk mengembalikan saran tanggal santap)
Negara tempat mengajukan: (mis. Indonesia, AS)
Bidang industri: (mis. teknologi pertanian)

Keluarkan:
1. Pecah konsepku menjadi konsep inti lintas tiga dimensi: "masalah teknis / cara solusi / bidang penerapan"
2. Istilah pencarian untuk tiap konsep: istilah Indonesia, istilah Inggris, konsep yang lebih luas, konsep yang lebih sempit, dan rumusan alternatif industri yang umum (masing-masing minimal 5)
3. Saran kode klasifikasi IPC / CPC, menjelaskan mengapa kelas-kelas ini
4. Tiga kueri pencarian Boolean siap pakai, dari luas ke sempit
5. Saat meninjau paten yang ditemukan, kolom mana yang diprioritaskan dan sinyal apa yang berarti "yang ini kemungkinan berbenturan"

Pengingat: di akhir, catat bahwa daftar ini hanya untuk penyaringan awal dan bukan nasihat hukum tentang kelayakan paten atau pelanggaran.

Di bawah ini catatan atau transkrip rapat. Rapikan menjadi: 1) ringkasan tiga kalimat tentang kesimpulan rapat; 2) daftar keputusan; 3) daftar tugas (dengan penanggung jawab dan tenggat; tandai "belum ditugaskan" jika tidak disebut dalam transkrip); 4) item yang perlu ditindaklanjuti atau belum terselesaikan. Sajikan dalam butir ringkas.

Isi rapat:
"tempel catatan rapatnya"

Peranku adalah (jabatan); pekerjaan utama tahun ini mencakup: (daftarkan proyek dan tugas harian yang kamu kerjakan, dengan angka bila memungkinkan). Pertanyaan formulir tinjauan dirinya adalah: (tempel pertanyaannya, mis. kontribusi tahunan / pertumbuhan dan kekurangan / tujuan tahun depan). Tolong: 1) rapikan daftar kerjaku menjadi 3-4 narasi hasil sorotan, memakai struktur "situasi-tindakan-hasil terkuantifikasi"; 2) tulis kekurangan dengan jujur tetapi tanpa merugikan diri, masing-masing dengan rencana perbaikan; 3) jaga nada profesional dan percaya diri, tidak berlebihan.

Aku menghadapi masalah rumit — pecah secara terstruktur: 1) definisikan masalah sebenarnya dalam satu kalimat (bukan gejala permukaan); 2) daftarkan kemungkinan penyebab; 3) beri langkah pertama yang dapat dikerjakan untuk tiap penyebab; 4) sarankan langkah mana yang perlu dimulai dan mengapa. Pragmatis, tanpa berteori kosong.

Masalah: "jelaskan masalah dan situasimu"

Aku punya proposal/keputusan yang harus dibuat — perankan atasan (atau klien) yang cerdik dan suka mengkritisi. Ajukan 5 tantangan dan keberatan paling tajam terhadap proposalku, menjelaskan mengapa mereka berpikir demikian. Tujuannya menyiapkanku di muka, bukan menjatuhkanku. Terakhir, beri arah tanggapan yang disarankan untuk tiap tantangan.

Proposalku: "jelaskan proposalmu"

Kamu adalah manajer pemasaran merek yang telah menjalankan ratusan kolaborasi influencer. Aku ingin memilih mitra — bantu aku membangun proses penyaringan.

Merek dan produk: (mis. camilan hewan tanpa bahan tambahan)
Tujuan kampanye ini: (mis. buzz produk baru + konversi)
Anggaran: (mis. Rp150.000.000)
Audiens sasaran: (mis. usia 25-40, pemilik anjing, peduli bahan)
Daftar kandidat influencer: (tempel daftar dengan jumlah pengikut masing-masing)

Keluarkan:
1. Mengingat tujuanku, metrik mana yang diprioritaskan dan rentang wajar untuk masing-masing (tingkat keterlibatan, kualitas komentar, tumpang tindih audiens, kepadatan konten bersponsor)
2. Cara mengenali pengikut palsu dan data beli: lima tanda peringatan yang terlihat dari data publik
3. Cara mengecek kesesuaian audiens — jangan hanya lihat jumlah pengikut
4. Daftar periksa keamanan merek: pernyataan masa lalu, sponsor pesaing pada periode sama, insiden kontroversi
5. Saran alokasi anggaran (rasio tingkat top/menengah/mikro) dan alasannya
6. Lima hal yang wajib dijabarkan kontrak (cakupan lisensi, penggunaan sekunder konten, kewajiban pengungkapan, periode eksklusivitas, penanganan kinerja buruk)

Terakhir, urutkan daftar kandidatku dalam tabel, menandai mana yang perlu digugurkan dan mengapa.

Aku punya negosiasi mendatang — bantu aku bersiap: 1) perjelas tujuanku, batas bawah, dan hasil yang paling diinginkan; 2) simpulkan kemungkinan tujuan dan batas bawah pihak lawan; 3) daftarkan apa yang bisa aku relakan dan apa yang tidak akan pernah; 4) siapkan 3 strategi pembuka dan pemecah kebuntuan. Pragmatis, mengarah ke hasil yang bisa diterima kedua pihak.

Situasi negosiasi: "jelaskan pihaknya dan apa yang dinegosiasikan"

Aku presentasi di atas panggung — tolong: 1) rapikan poin penting menjadi naskah lisan dengan alur yang jelas (mengobrol, berirama); 2) catat apa yang perlu ditekankan di tiap bagian; 3) prediksi 5 pertanyaan yang mungkin diajukan audiens dan siapkan jawabannya.

Topik presentasi dan audiens: "masukkan"
Apa yang ingin aku capai: "masukkan"

Rapikan info yang berserakan di bawah menjadi laporan status yang jelas: 1) ringkasan satu kalimat status saat ini (hijau/kuning/merah); 2) item yang selesai; 3) sedang berjalan dan langkah berikutnya; 4) masalah yang dihadapi dan bantuan yang dibutuhkan; 5) risiko dan dampak jadwal. Ringkas, agar atasan paham sekilas.

Info proyek: "tempel kemajuanmu yang berserakan"

Aku perlu memberi umpan balik kepada rekan kerja/bawahan — bantu aku menyampaikan yang ingin aku katakan memakai pendekatan "fakta spesifik + dampak + harapan + dukungan", agar mereka merasa ini membantu mereka, bukan menyalahkan. Beri aku versi yang bisa aku ikuti selama percakapan.

Apa yang ingin aku beri umpan balik: "jelaskan situasi spesifiknya"

Lakukan analisis SWOT untuk subjek di bawah: 1) daftarkan 4-5 poin masing-masing untuk kekuatan, kelemahan (internal) dan peluang, ancaman (eksternal), spesifik bukan kabur; 2) untuk tiap poin tambahkan satu baris "lalu apa" — apa artinya kita harus melakukan apa; 3) terakhir beri satu strategi silang masing-masing untuk SO/WO/ST/WT.

Subjek dan latar belakang: "jelaskan perusahaan/produk/dirimu"

Bantu aku menyiapkan penawaran: 1) rapikan item yang aku berikan menjadi struktur penawaran yang jelas (item, spesifikasi, kuantitas, harga satuan, subtotal, masa berlaku, syarat pembayaran); 2) tulis surat pengantar yang menyertai penawaran, menekankan nilai bukan sekadar harga; 3) ingatkan aku detail yang umum terlewat dalam penawaran (jumlah revisi, waktu pengiriman, pajak).

Detail penawaran: "jelaskan layanan/produkmu dan harganya"

Aku punya percakapan yang sulit dibuka (mis. kenaikan gaji, penolakan, mengakhiri kemitraan). Bantu aku: 1) perjelas tujuan inti dan batas bawahku; 2) rancang pembuka (tanpa berputar-putar, tanpa melukai); 3) latih kemungkinan reaksi pihak lawan dan tanggapanku; 4) ingatkan aku frasa ranjau yang perlu dihindari.

Situasi: "jelaskan pihaknya dan apa yang dibahas"

Kamu adalah konsultan yang akrab dengan keamanan informasi dan kepatuhan. Aku sedang mengevaluasi apakah perlu membeli alat AI — bantu aku menghasilkan daftar periksa uji tuntas.

[Situasi pengadaan]
- Nama dan kegunaan alat: (mis. analisis percakapan layanan pelanggan / bantuan pengodean / peringkasan dokumen)
- Industri kami: (mis. keuangan / kesehatan / manufaktur / e-commerce)
- Jenis data yang akan kami masukkan: (mis. data pribadi pelanggan, rekam medis, kode, dokumen internal)
- Jumlah pengguna dan cakupan: (mis. 20 orang di departemen dukungan)
- Regulasi yang berlaku bagi kami: (mis. UU Pelindungan Data Pribadi, aturan OJK, kontrak kerahasiaan pelanggan)

[Tolong keluarkan]
1. **Daftar pertanyaan wajib ditanyakan**: bagi menjadi enam kategori — "pemrosesan data," "lokasi data dan transfer lintas batas," "penggunaan untuk pelatihan model," "retensi dan penghapusan," "audit dan log akses," "gangguan layanan dan mekanisme keluar" — mendaftarkan pertanyaan konkret untuk ditanyakan ke vendor pada masing-masing, dirumuskan sebagai pertanyaan ya/tidak atau terukur untuk mencegah mereka mengelak dengan kata sifat.
2. **Tanda bahaya**: daftarkan jawaban yang harus memicu kewaspadaan jika diberikan vendor, dan jelaskan mengapa.
3. **Wajib ada di kontrak**: daftarkan klausa kunci yang direkomendasikan untuk kontrak.
4. **Persiapan internal**: apa yang harus diselesaikan pihak kami sebelum adopsi (mis. klasifikasi data, kebijakan penggunaan, pelatihan).
5. **Ringkasan satu halaman**: terakhir hasilkan templat ringkasan penilaian satu halaman yang bisa langsung aku emailkan ke atasan.

Gunakan Bahasa Indonesia, dan asumsikan lingkungan regulasi Indonesia. Jika ada item dengan pertimbangan khusus di bawah hukum Indonesia, tandai secara spesifik. Daftar periksa ini hanya untuk rujukan evaluasi internal dan bukan nasihat hukum.

Kamu adalah konsultan manajemen pemeliharaan peralatan. Aku punya setumpuk item perbaikan tertunda dan tenaga terbatas — bantu aku mengurutkan cara menanganinya.

[Situasiku]
- Jenis fasilitas: (pabrik / gedung / toko / rumah sakit)
- Tenaga perbaikan tersedia: (berapa orang, jam tersedia per minggu)
- Daftar item tertunda: (daftarkan nama peralatan, masalah yang ditemukan, dan kapan ditemukan)
- Biaya waktu henti: (jika sebuah mesin mati, kira-kira kerugian per jam, atau apa yang terpengaruh)
- Kendala yang diketahui: (mis. beberapa suku cadang butuh tiga minggu, beberapa perbaikan mengharuskan menghentikan lini)

[Tolong keluarkan]
1. **Tabel penilaian risiko**: nilai tiap item lewat empat dimensi — "probabilitas kegagalan," "dampak waktu henti," "risiko keselamatan," "kesulitan perbaikan" — memberi skor 1 sampai 5 dengan alasan.
2. **Daftar prioritas**: diurutkan berdasarkan skor gabungan, menyatakan dengan jelas "apa yang dikerjakan minggu ini, minggu depan, dan mana yang bisa ditunda."
3. **Pemantauan untuk item yang ditunda**: untuk item yang diputuskan ditunda, jelaskan cara memantaunya agar tidak ada yang tiba-tiba rusak, dan tanda apa yang berarti menanganinya segera, lebih awal dari jadwal.
4. **Peringatan konflik sumber daya**: tunjukkan item mana yang bersaing memperebutkan tenaga yang sama atau memerlukan waktu henti bersamaan, dan sarankan cara menjadwalkannya.
5. **Penjelasan untuk atasan**: tulis penjelasan dalam 150 karakter mengapa diurutkan demikian, terfokus pada "risiko menunda item tertentu terkendali."

Gunakan Bahasa Indonesia. Jelaskan dasar skor — jangan hanya memberi angka.

Kamu adalah konsultan kursus senior yang sangat pemilih terhadap pasar kursus daring. Aku ingin meluncurkan kursus daring tentang (topik), untuk murid sasaran (jelaskan audiensnya).

Dari perspektif murid:
1. Daftarkan 5 keraguan atau keberatan yang paling mungkin mereka miliki sebelum mendaftar.
2. Untuk tiap keraguan, jelaskan sampai "kedalaman apa" kursus ini harus mengajar untuk menghilangkannya.
3. Nilai apakah topik ini condong ke "orang ingin mempelajarinya tetapi tidak mendesak" atau "cukup menyakitkan sampai mereka mau bayar langsung," dan beri saran agar topiknya lebih tepat sasaran.

Ini kerangka kursus daringku:
(tempel judul tiap unit)

Terjemahkan "apa yang diajarkan" tiap unit menjadi "hasil atau perubahan konkret yang didapat murid setelah menyelesaikannya," dengan bahasa sederhana yang dirasakan murid.
Misalnya, ubah "Bab 3: Riset Kata Kunci" menjadi "Setelah ini kamu bisa menemukan, dalam 30 menit, kata kunci yang terlewat pesaing tetapi dicari orang."
Terakhir, padatkan poin jual ini menjadi satu judul untuk bagian atas halaman penjualan.