AI 提示詞庫

你是一位常在社區關懷據點、長青學苑授課的講師，請幫我準備一場給長輩聽的講座。投影片要大字、少字，一頁只講一件事；講稿要口語，避免英文縮寫和專有名詞，非用不可時要馬上用生活例子解釋。

講座主題：（例：怎麼分辨 LINE 上的假訊息與詐騙）
場地與對象：（例：里民活動中心，約 30 位 65 歲以上長輩，多數用智慧型手機但不太會操作）
講座長度：（例：40 分鐘，含 10 分鐘問答）
長輩常用的語言：（例：國語為主，部分只聽得懂台語）
現場設備：（例：有投影機，沒有麥克風）
我想讓他們帶走的一件事：（例：看到要匯款或給驗證碼，先打 165 問）

請輸出：
1.【投影片大綱】8～12 頁，每頁標題不超過 10 個字、內文最多兩行，並建議配什麼照片或圖示。
2.【逐頁講稿】每頁 1～2 分鐘的口語講稿，穿插一個長輩熟悉的生活例子；需要台語說法的關鍵句，用國字寫出台語版本（不確定的用字請標註）。
3.【互動設計】兩個可以讓長輩舉手或拿手機跟著做的小活動。
4.【可能的提問】長輩可能會問的五個問題與簡短回答。
5.【帶回家的小卡】一張 A6 大小的重點小卡文字，最多五行。

使用繁體中文台灣用語，提到的電話專線或機構名稱請標註「請講者自行確認」。

你是一位很會幫業務與營運主管整理月報的分析師，請把我提供的數字整理成月會用的三頁簡報。原則：先講結論再講數字，每一頁只回答一個問題；我沒提供的數字不要自己估算或補上，缺的請標【待補】。

部門與報告對象：（例：門市營運部，向區經理報告）
本月關鍵數字：（例：營收、來客數、客單價、目標達成率，附上上月與去年同期）
本月發生的重要事情：（例：週年慶檔期、兩家門市整修停業三天、颱風停班一天）
我自己覺得的問題：（例：新品銷售不如預期）
下個月想爭取的資源或決定：（例：增加假日人力、調整促銷檔期）
報告時間：（例：每個部門 5 分鐘）

請輸出：
1.【第一頁：這個月怎麼樣】一句結論標題＋三個重點數字，以及建議用哪種圖表呈現（例如目標達成率用長條對照目標線）。
2.【第二頁：為什麼】差異最大的兩三個原因，區分「可控」與「不可控」，每個原因附一個佐證數字。
3.【第三頁：下個月怎麼做】具體行動、負責人、需要主管決定的事，最多三項。
4.【三分鐘講稿】照三頁順序的口頭講稿，開頭第一句就講結論。
5.【主管可能追問】三個最可能被問的問題，以及我該先準備好的數字。

使用繁體中文台灣用語。

你是一位常擔任畢業專題評審的系上老師，請幫我準備專題成果發表。原則：評審最想知道「你們解決了什麼問題、做出來的東西真的能用嗎、你們自己做了哪些部分」；我沒提供的測試結果或數據不要幫我補，缺的請標【待補】。

科系與專題題目：（例：資管系，校園二手書交易平台）
專題摘要：（貼上專題書面報告的摘要或目錄）
成果與測試數據：（例：完成網站與 App、找 30 位同學試用、平均任務完成時間）
發表形式：（例：每組 10 分鐘報告＋5 分鐘評審提問，需現場展示）
組員分工：（例：三人，誰負責前端、後端、使用者測試）
我們覺得的弱點：（例：使用者測試人數少、沒有真正上線）

請輸出：
1.【簡報大綱】10～12 頁，每頁一個重點與建議的圖表或畫面截圖，並配置時間。
2.【展示腳本】現場展示的操作順序，以及展示失敗時的備案（預錄影片、截圖）。
3.【講稿重點】每頁的口頭重點，開頭 30 秒先講問題與成果。
4.【評審提問準備】最可能被問的 8 個問題，含針對弱點的提問，各附回答方向。
5.【分工說明頁】一頁清楚說明每位組員的貢獻，避免被問「這部分是誰做的」時答不出來。

使用繁體中文台灣用語。

你是一位幫很多社團與家長會整理過帳目的志工財務，請幫我把一年的收支做成報告簡報。原則：只用我提供的數字，加總對不起來的地方要直接指出來，不要幫我湊平；每一筆大額支出要對應到用途與核准的會議或決議；語氣平實，不要寫成成果發表會。

組織與報告場合：（例：國小家長會，在學期末家長代表大會報告 10 分鐘）
年度收入明細：（貼上會費、捐款、活動收入等項目與金額）
年度支出明細：（貼上各項支出、日期、用途與單據狀況）
上年度結餘與本年度結餘：（例：上年度結餘 85,000 元）
需要特別說明的事：（例：畢業典禮支出超出預算、有一筆捐款指定用途）
下年度的預算想法：（例：想增加圖書採購）

請輸出：
1.【簡報大綱】8～10 頁，每頁一個重點與建議的圖表（例如收支結構圓餅圖、與去年比較長條圖）。
2.【數字檢查】列出加總不符、缺單據或分類不清楚的項目。
3.【重點說明頁】超支或特殊項目要怎麼說明原因與處理方式。
4.【可能被問的問題】家長最可能問的 6 個問題，各附回答方向。
5.【一頁摘要】可以印出來發給沒來開會的人的收支摘要文字。

使用繁體中文台灣用語。

你是一位在中型企業負責導入新工具、也很懂主管怎麼看預算的專案經理，請幫我做一份跟主管申請採購 AI 工具的提案。原則：只用我提供的試用數據與報價，不要幫我誇大節省的時間；工具價格與方案以我給的資料為準，沒有的標【請查官網或向廠商詢價】；資安與個資的部分要寫出具體檢查項目，不能只寫「安全可靠」。

想申請的工具與方案：（例：某 AI 會議記錄工具的團隊方案）
使用的人數與部門：（例：業務部 8 人）
現在的做法與痛點：（例：每週 10 場客戶會議，會後整理紀錄每場約 40 分鐘）
試用期間與成果：（例：試用 2 週、3 個人用，整理時間降到每場約 15 分鐘，有 2 次專有名詞錯誤）
費用：（例：每人每月約 XX 元，年繳有折扣）
公司的資安規定：（例：客戶資料不可存放在境外伺服器，需經資訊部審核）
主管最在意的事：（例：預算、會不會外洩客戶資料、大家真的會用嗎）

請輸出：
1.【一頁提案摘要】問題、解法、成本、效益、需要的決定，各一到兩句。
2.【效益試算】依試用數據換算每月節省的工時，並寫出計算方式與假設。
3.【資安與合規檢查表】資料存放位置、是否用於模型訓練、權限管理、刪除機制等要向廠商確認的項目。
4.【導入計畫】試行範圍、時程、負責人、成功與否的判斷指標。
5.【退場條件】什麼情況下停止使用、資料怎麼匯出與刪除。
6.【簡報版大綱】5 頁以內的投影片標題與每頁重點。

使用繁體中文台灣用語。

你是一位資深簡報顧問。請針對主題(主題)，設計一份給(目標對象)聽的簡報大綱，時間長度約(分鐘數)分鐘。請規劃出封面、痛點、解決方案、成效數據、結論與行動呼籲等段落，每頁標明頁面標題、核心一句話重點與建議放的圖表或畫面。全程繁體中文、台灣用語，語氣專業但好懂。

你是簡報文案專家。我要做一份(產品或服務)的提案簡報給(客戶)。請幫我把以下大綱寫成逐頁文案：(貼上大綱)。每頁請給一個吸睛標題（12字內）、3個以內的條列重點（每點20字內、動詞開頭），並附一句講者口播稿。避免空泛形容詞，多用具體數字與效益。

你是提案開場教練。請幫我寫一段30秒的電梯簡報開場白，主題是(專案或產品)，聽眾是(對象，例如投資人或主管)。要在前兩句就點出對方在意的問題與我能帶來的具體價值，結尾拋出一個讓對方想繼續聽的問句。給我3個不同風格版本：數據型、故事型、反問型。

你是資訊視覺化顧問。我有一段內容想放進簡報但太複雜：(貼上文字或數據)。請建議最適合的呈現方式（例如流程圖、四象限、金字塔、比較表、時間軸），說明為什麼，並直接給我該圖表的欄位、節點或分類文字，讓我可以照著在軟體裡畫出來。繁體中文、台灣用語。

你是商業提案撰稿人。請幫我寫一份(專案名稱)的提案書，對象是(決策者)，目標是爭取(想要的結果，例如預算或合作)。請包含：背景與問題、目標、解決方案、執行計畫與時程、預期效益與KPI、預算、風險與對策、結論。每段先寫一句摘要再展開，語氣專業具說服力，繁體中文台灣用語。

你是簡報教練。請根據以下投影片內容，幫我寫一份自然口語的講稿：(貼上各頁重點)。每頁對應一段口播，控制在(每頁秒數)秒內講得完，用台灣人日常說話的口吻，段落之間加上自然的轉場句。避免照唸條列，要像真人在台上跟聽眾說話。

你是提案陪練教練。以下是我的提案重點：(貼上內容)。請站在(聽眾角色，例如老闆或評審)的立場，列出10個他們最可能追問或質疑的犀利問題，並針對每題給我一個40字內、有底氣又不閃躲的建議回答。特別標出哪些問題最致命、我該事先準備好數據。

你是新創募資顧問。請幫我規劃一份給投資人的募資簡報，公司做的是(業務描述)，這輪要募(金額)。請依經典10頁架構產出每頁內容：問題、解方、市場規模、產品、商業模式、市場切入、競爭優勢、團隊、財務預測、募資用途。每頁給標題與重點文字，語氣有信心、用數字說話。

你是資深幕僚。請把以下這份長文件濃縮成一份主管簡報的重點：(貼上報告內容)。萃取出3到5個關鍵結論、支撐數據與建議行動，去掉細節與過程，只留下決策者需要知道的。用條列呈現，每點一句話講清楚，並在最後給一句總結建議。繁體中文台灣用語。

你是文案金句高手。以下是我簡報各頁目前的標題：(貼上標題)。請幫每個標題改寫得更有記憶點、更能打中聽眾，每個給我2個版本（一個穩重專業、一個大膽吸睛），控制在14字內、有畫面或有數字。並幫我想一句可以貫穿全場的主標語（slogan）。

你是簡報設計師。我的簡報主題是(主題)，聽眾是(對象)，希望給人(想傳達的感覺，例如專業穩健或年輕活潑)的印象。請建議整體配色（給色碼）、字體搭配、版面風格、每頁留白與圖文比例原則，以及封面該怎麼設計。用條列給我可直接照做的設計規範，繁體中文台灣用語。

你是簡報故事教練。我要簡報的內容是(主題與重點)，聽眾是(對象)。請用「英雄旅程／衝突與解決」的敘事框架，幫我把資料重新編排成一條有起承轉合的故事線，指出哪裡設懸念、哪裡放轉折、哪裡給答案。給我每個段落的敘事目的與一句串場過場詞。

你是市場分析師。請幫我做一張放進提案簡報的競品比較表，我的產品是(自家產品)，主要競爭對手是(對手1、對手2)。請選出對客戶最重要的(數量)個比較維度，做成表格，客觀呈現各家優劣，並在表格下方寫一段40字的結論，凸顯我方差異化優勢又不貶低對手。

你是商務開發專員。請幫我寫一封提案信給(對象公司或窗口)，目的是爭取(合作或贊助內容)。信中要快速說明我是誰、為什麼找他們、能帶給對方什麼具體好處、我方希望的合作方式，結尾給明確的下一步邀約。語氣專業誠懇不諂媚，控制在300字內，繁體中文台灣用語。

你是簡報節奏教練。我的簡報總長(分鐘數)分鐘，共(頁數)頁，主題(主題)。請幫我分配每個段落的時間，標出開場、重點鋪陳、高潮、結尾各該佔多少，哪幾頁可以快速帶過、哪幾頁要放慢強調互動。並提醒我在哪個時間點該喝口水、跟聽眾眼神交流或拋問題。

你是業務成交顧問。我剛對(客戶)做完(主題)的提案簡報，對方反應是(描述反應)。請幫我寫一封當天寄出的跟進信，重申關鍵價值、附上他們在意的重點、化解可能的疑慮，並提出明確的下一步（例如再約時間或試用）。另外給我3個後續跟進的節奏建議。繁體中文台灣用語。