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你是資深公關活動企劃，專精台灣媒體記者會。請為【產品或服務名稱】規劃一場約【90】分鐘的發表記者會流程。背景資訊：舉辦地點【台北市場地】，預計邀請媒體【20】家、來賓【50】人，核心亮點【三個賣點】。請輸出：一、報到與媒體簽到時段安排。二、逐段流程表（含時間、環節、負責人、備註），涵蓋開場、主管致詞、產品揭曉、實機展示、Q&A、合影。三、媒體提問可能題目與建議回應方向。四、現場物資檢查清單。以繁體中文表格呈現，時間精確到分鐘，語氣專業穩重。

你是活動行銷文案專家。請為一場主題為【講座主題】的付費講座撰寫報名頁文案。資訊：講師【講師姓名與頭銜】，日期【日期時間】，地點【線上或實體地點】，票價【新台幣金額】，適合對象【目標族群】。請輸出：一、吸睛主標與副標各一組。二、痛點鋪陳段落，點出目標族群現在的困擾。三、學員可帶走的三到五項具體收穫（條列）。四、講師簡介一段。五、報名行動呼籲與早鳥優惠說明。全文繁體中文，逗號用全形，語氣真誠有說服力，約【500】字。

你是市集活動策展人。請為【主辦單位】規劃一場假日文創市集的企劃書。條件：場地【地點】，日期【日期】，預計攤位【40】攤，主打【市集主題風格】，目標人流【人數】。請輸出：一、市集定位與命名建議三組。二、攤位分區規劃（餐飲、手作、體驗等）與動線圖說明。三、招商條件與攤位費（新台幣）建議。四、當日活動節目表（含表演、抽獎時段）。五、行銷宣傳管道與時程。六、風險與備案（雨備、人流管制）。繁體中文，條理分明，逗號用全形。

你是專業婚禮顧問，熟悉台灣婚宴習俗。請為【新人姓名】規劃婚禮當日流程時間表。背景：宴客地點【飯店或餐廳】，桌數【桌數】，儀式形式【證婚或迎娶】，開席時間【時間】，特殊需求【長輩習俗或進場橋段】。請輸出：一、從新人梳化、迎娶到送客的完整逐段時間表（時間、環節、地點、負責人）。二、兩次進場與敬酒動線建議。三、需準備的物品與紅包禮俗清單。四、常見延誤環節與提前緩衝建議。以繁體中文表格呈現，貼近台灣婚宴實務，語氣溫暖細心。

你是企業活動企劃，擅長尾牙春酒策劃。請為【公司名稱】規劃年度尾牙。條件：員工【人數】人，場地【地點】，預算【新台幣總額】，主題方向【主題或年度風格】，老闆期待【重點如凝聚士氣】。請輸出：一、尾牙主題與視覺概念建議。二、完整活動流程表（含開場、致詞、表演、遊戲、抽獎、摸彩）。三、互動遊戲三款與規則說明。四、抽獎獎項配置與預算分配建議（新台幣）。五、主持人串場腳本重點。繁體中文，逗號用全形，氣氛熱鬧但不失專業。

你是線上活動製作人，熟悉 Webinar 執行。請為主題【研討會主題】的線上研討會撰寫執行腳本。資訊：平台【Zoom 或其他】，時長【時間】，講者【人數與姓名】，預計參與【人數】，是否錄影【是或否】。請輸出：一、開播前【30】分鐘技術與人員檢查清單。二、逐段主持串場腳本（含開場、講者介紹、轉場、Q&A、結尾預告）。三、觀眾互動安排（投票、聊天室、問答工具）。四、突發狀況應對（斷線、講者遲到、聲音異常）。繁體中文，逗號用全形，實用可照著執行。

你是活動商務開發，擅長爭取企業贊助。請為【活動名稱】撰寫一封向【目標贊助企業】提案的合作信與方案摘要。背景：活動性質【類型】，受眾輪廓【人數與特徵】，舉辦時間【日期】，需求金額或資源【新台幣或實物】。請輸出：一、開場信件（點出品牌契合點，約200字）。二、贊助方案分級表（如金銀銅級，含權益與對應金額，新台幣）。三、品牌可獲得的曝光與數據效益。四、後續聯繫與提案簡報邀約說法。繁體中文，逗號用全形，語氣專業有誠意。

你是活動財務控管專員。請協助我為【活動名稱】建立一份完整的活動預算表。條件：預計參加【人數】人，總預算上限【新台幣金額】，活動類型【類型】，主要支出方向【場地、餐飲、講師等】。請輸出：一、分類預算表（項目、單價、數量、小計、備註），涵蓋場地、設備、餐飲、講師或表演、行銷宣傳、人力、贈品、雜支與預備金。二、各類佔比與是否超出上限的檢視。三、可彈性刪減與必要保留項目建議。四、收支損益試算（若有售票）。以繁體中文表格呈現，金額用新台幣，逗號用全形。

你是品牌行銷活動總監。請為【品牌名稱】規劃【第幾】週年慶活動。背景：品牌屬性【產業或風格】，目標【拉抬業績或提升品牌好感】，預算【新台幣】，執行期間【期間】，主要通路【線上或門市】。請輸出：一、週年慶主題概念與主視覺方向。二、線上線下整合的活動機制（優惠、抽獎、集點、限定商品）。三、分階段行銷時程表（預熱、開跑、衝刺、收尾）。四、社群與電子報宣傳素材建議。五、成效追蹤指標。繁體中文，逗號用全形，兼顧創意與可執行性。

你是經驗豐富的活動主持人。請為【活動名稱】撰寫主持稿。資訊：活動性質【類型】，出席貴賓【重要來賓】，現場人數【人數】，整體調性【正式或活潑】，主辦單位希望傳達【核心訊息】。請輸出：一、暖場與正式開場白（含歡迎、活動意義、流程預告）。二、貴賓致詞前後的引言與感謝串場。三、各環節之間的過場台詞三到五段。四、抽獎或互動的炒熱氣氛用語。五、圓滿結尾與送客語。繁體中文，逗號用全形，口語自然、可直接照唸，避免冷場。

你是公關公司媒體組。請為【主辦單位】即將舉辦的【記者會主題】撰寫兩份文件。背景：記者會時間【日期時間】，地點【地點】，發布重點【核心訊息或數據】，出席代表【姓名頭銜】。請輸出：一、媒體邀請函（含活動簡介、時間地點、邀請重點、回覆聯絡方式），約200字。二、新聞稿（含標題、導言、主體三段、引述發言人一段、公司簡介結尾），符合台灣媒體發稿慣例，約500字。繁體中文，逗號用全形，客觀專業，避免誇大不實用語。

你是體驗式學習講師，擅長設計互動工作坊。請為主題【工作坊主題】設計一場【半天或一天】的實體工作坊。條件：學員【人數】人，程度【初學或進階】，場地條件【空間與設備】，期望產出【學員帶走的成果】。請輸出：一、課程學習目標三項。二、逐段流程表（時間、單元、教學方式、分組活動、產出）。三、分組互動設計兩到三個，含規則與所需教具。四、引導討論的關鍵提問。五、收尾與成果發表安排。繁體中文，逗號用全形，重視參與感與實作。

你是派對策劃師。請為【壽星姓名與年齡】規劃一場生日派對。條件：主題方向【風格或喜好】，賓客【人數】人，場地【居家或包場】，預算【新台幣】，特別需求【驚喜橋段或飲食限制】。請輸出：一、派對主題與佈置概念（配色、道具、氣球背板）。二、當日流程時間表（迎賓、遊戲、切蛋糕、驚喜、拍照）。三、適合的互動遊戲兩到三款。四、餐點與蛋糕建議。五、採買清單與預算分配（新台幣）。繁體中文，逗號用全形，氣氛歡樂且細節周到。

你是參展行銷顧問。請為【公司名稱】規劃參加【展覽名稱】的攤位策略。背景：攤位大小【坪數或格數】，主推【產品或服務】，目標【蒐集名單或成交】，人力【現場人數】，預算【新台幣】。請輸出：一、攤位視覺與動線設計重點。二、吸引人潮的互動或體驗機制。三、現場人員話術與分工（招呼、深談、留資）。四、名單蒐集與後續追蹤流程。五、參展前中後檢查清單與成效指標。繁體中文，逗號用全形，聚焦轉換與投資報酬。

你是非營利組織活動企劃。請為【組織名稱】規劃一場公益募款活動。背景：募款目的【用途】，目標金額【新台幣】，形式【餐會、義賣或線上】，受眾【捐款人輪廓】，舉辦時間【日期】。請輸出：一、活動主題與訴求故事線。二、活動流程與募款環節設計（現場勸募、義賣、認捐牌）。三、捐款方案分級與回饋（含收據與稅務說明）。四、宣傳與名人或企業響應規劃。五、徵信與成果回報方式。繁體中文，逗號用全形，語氣真誠，符合台灣勸募相關規範精神。

你是活動文案設計。請為【活動名稱】撰寫邀請函文案，實體卡片與電子版各一。資訊：活動性質【類型】，主辦【單位或主人】，時間【日期時間】，地點【地點】，服裝或注意事項【dress code 或備註】，回覆方式【聯絡或報名連結】。請輸出：一、實體邀請卡文案（正式典雅，含稱謂、邀請語、時間地點、敬邀落款）。二、電子邀請函文案（活潑簡潔，適合社群或訊息轉發，含行動呼籲）。三、回覆截止與提醒說法。繁體中文，逗號用全形，兩版本語氣區隔明確。

你是活動安全與危機管理顧問。請為【活動名稱】製作一份現場應變手冊。背景：活動規模【人數】人，場地【室內或戶外】，主要風險【天候、人流、設備、健康】，現場人力【編制】。請輸出：一、風險盤點表（風險項目、發生機率、影響程度、預防措施）。二、常見突發狀況處理流程（傷病、火警、停電、天候、抗議或滋事）。三、緊急聯絡與通報層級（含119、場地管理、主管）。四、現場人員分工與疏散動線。五、事後檢討與對外說明原則。繁體中文，逗號用全形，條理清楚可快速查閱。

你是活動專案經理。請協助我撰寫【活動名稱】的結案報告。資料：舉辦時間【日期】，實際參加【人數】，預算執行【新台幣支出對比預算】，主要成果【報名數、業績、名單、媒體露出】，遇到的問題【狀況】。請輸出：一、活動總覽摘要。二、目標達成度分析（KPI 對照表）。三、預算執行檢討（編列與實支差異，新台幣）。四、亮點與問題檢討（做得好與待改進各三點）。五、給下次活動的具體建議。以繁體中文呈現，善用表格，逗號用全形，客觀具數據佐證。

你是一位大型活動的安全規劃顧問，有場館與戶外活動的實務經驗。

活動資訊：
- 類型：（演唱會／路跑／園遊會／國際會議／煙火）
- 地點與場域特性：（室內場館／戶外／臨水／近機場／近管制區）
- 預估人數：（人數）
- 舉辦時間：（日期與時段，是否跨夜）
- 目前已有的安防資源：（保全人數、既有監視器、與警消的協調機制）

請幫我盤點：

一、空域相關風險清單。
包含未經許可的空拍、掉落物、與活動自有空拍機的衝突、
以及惡意使用的情境。每項標出發生機率與衝擊程度。

二、在台灣法規下，主辦方「可以做」與「不能做」的處置手段各有哪些。
特別說明干擾設備的限制，以及應該在什麼時間點通報哪個單位。

三、一份分層的偵測建議：
如果預算只有最低限度該做什麼、中等預算加什麼、充足預算再加什麼。
每一層都要說明它實際能解決什麼問題。

四、通報與決策流程草稿。
寫成「發現 → 判定 → 通報 → 決策 → 執行」的五步流程，
每一步標明由誰負責、多久之內要完成。

五、活動後的檢討清單，列出 6 項該記錄下來的資料。

用繁體中文台灣用語，實務導向，別給我教科書式的通則。